回望过去一年，低代码开发确实以一种不可阻挡的趋势，席卷了各个行业。但低代码的爆红，也吸引了众多资本和厂商的纷纷入场，这就导致了从业者的技术水平和经营能力差别巨大，形成了鱼龙混杂的局面。那么，低代码到底是未来之光，还是昙花一现？企业该如何理性看待低代码？
换言之，企业选择低代码，是因为“别无选择”。通过低代码开发，企业可以提升8-10倍的开发速度，进而大幅降低总体成本。过去，很多CIO埋头苦干，集中于解决技术层面的问题，通过SOA架构以及技术中台实现业务层面的革新。但事实上，并没有达到理想效果，他们更希望通过应用驱动，实现企业的数字化转型目标，而低代码趋势为企业打开了一扇门，带来了新思路。
数字化(据)是通过收集企业日常运作的数据，收集客户所用的产品服务数据、市场行业、趋势等数据，形成企业日常经营的全景图，体现在产品研发、服务流程改善、精确营销、销售模式升级、优化库存等方面的改进。
制造业企业实现数字化转型，要从多方面进行突破。首先是数字化战略与落地衔接方面，应该从将数字化工作逐级分解到具体业务单元，构建各个业务部门的数字化对业务的驱动链路，实现业绩和效率的提升。
Gartner首席信息官和技术高管年度全球调研显示，企业必须实现业务组合能力，才能在2022年及以后的变革中蓬勃发展。业务组合能力成为互联网草莽期与红利期过后企业高管需要面对的优先级。
数字化浪潮下，科技带动金融业变革的加速度超乎想象，人工智能、大数据、云计算、区块链等技术让金融服务的方式和逻辑发生了深刻变化。金融行业已经从金融信息化、互联网金融步入到了深度融合的金融科技时代。
