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数字化转型：最重要的五个人才因素

数字化转型——无论是对整个公司进行数字化还是在组织内建立数字化和高级分析都是一项重大挑战。我们经常看到这些转型一路走来步履蹒跚，领导者往往难以随着时间的推移维持任何改进。
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企业质量管理数字化转型路径实现

在制造行业层面，生产制造智能化改造升级需求凸显；通过嵌入智能系纷对现有机械没备进行改造升级成为更加务实的选择，如打造智能工厂，实现“设备互联、数据互换、过程互动，产业互融”的智能制造模式。
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