通知提出，试点工作重点聚焦提升老年人生活质量、缓解家庭养老照护压力、弥补机构和社区养老服务人力缺口、促进完善养老服务体系，分阶段实施一批智能养老服务机器人攻关和应用试点项目。
世界正迎来人形机器人量产的关键拐点。2025年，特斯拉Optimus、Agility Robotics的Digit、波士顿动力的Atlas等人形机器人将进入规模化生产阶段，这不仅是技术的突破，更将重塑全球产业格局和企业组织形态。
据报道，亚马逊即将在其旧金山办公室的“人形公园”内测试人形机器人，以取代部分人工配送岗位，削减运营成本；公司还同时在测试Rivian电动货车与机器人的互动，为其主营业务——全球包裹配送——的自动化铺平道路。
理论上，自动驾驶与具身智能在核心技术上具有高度的复用性，能够共享技术积累，这是智驾厂商纷纷跨界具身智能的主要原因，可是集体转身的背后可能更多的还是行业困局，而具身智能也未必是智驾厂商们的“救赎”。
在人工智能与智能制造深度融合的当下，人形机器人正从实验室概念加速迈向规模化应用阶段。灵巧手被称作机器人进入日常生活的 “最后一厘米”，其重要性源于人类手部结构的复杂性与精密性。
从“首跑”迈向人形机器人产业的全面“领跑”目标，是一项艰巨复杂的系统性工程，必须前瞻布局，从点线面体四个维度系统施策，构建合力。“点”上，要做强关键环节，集中资源支持已取得领先优势的技术和团队。
