传统的企业通过流程化的分工使得劳动效率最大化得以实现,而在互联网时代,企业更需要解决的是整体效率,所以才出现了混合办公模式带来了高效协作,这是企业业务达到整体效率的保证。
首席财务官(CFO)一直与其他领导者合作，例如和首席信息官(CIO)和外部利益相关者合作以促进增长、支持运营和管理风险。但在不断变化的商业环境下，CFO和CIO被期望领导更灵活的财务和IT功能，以支持企业的增长战略。
由于认知的不足，CIO在选型OA系统时都认为OA系统功能约全面越好。其实不然，OA系统的作用在于帮助企业更好的办公，提高工作效率。功能繁多的OA系统，如果在办公过程中用不到或是很少使用，那么对企业而言它无疑是一种对资源的浪费。
CIO应与CFO合作，提供做出关键决策所需的分析、报告和可视化工具。通过整合来自整个组织的各种系统的数据，CIO可以帮助CFO更全面地了解市场需求并深入研究业务运营。
企业是否可以成功实现数字化转型，由很多因素决定，某一因素、某一环节的缺失都有可能导致转型失败。但总的来说，企业的数字化转型路线是呈螺旋式的。
随着经济的发展和国内外局势的变化，企业的发展面临着越来越多的不确定性，一切事物都处于快速的动态变化当中，而海量信息的碰撞也对企业内各部门之间的配合提出了更高的要求，因此高效协同备受大家关注。
