内外部环境的巨变不可避免地反映在战略上，企业战略无论是在战略思维、战略内容，还是战略过程等方面都出现了深刻的变化。笔者梳理了近年来企业战略的一些主要变化，尤其是2018年以来，这些趋势更为明显。
根据Gartner最新的2019年CIO调查报告，企业人工智能（AI）应用普及近年来呈现高速增长，过去四年增长了270%。Gartner的2019年CIO报告调查了89个国家的3,000多名企业高管。
这几年随着各类新的技术、新的模式的出现，业界对于ERP的讨论愈来越少，这也给让人产生了错觉：ERP或许已经过时了。而事实的情况，应该是因为ERP已经成为众多企业的根基，优势制造企业，无论是数字化工程，还是工业4.0，这些都需依赖企业原有的ERP。
每到年底CIO最头痛的事情莫过于如何说服CFO批准投资预算，CIO总觉得CFO太抠门，钱不够花，可CFO却认为IT部门只见花钱不见回报。下面想从财务的角度谈谈如何让CFO觉得IT部门花的钱值。
尽管金融行业取得了飞跃式的进步，比如执行速度的提高、在线用户界面、经纪商等，但用户不能自由地创建自己的钱包或者说是“银行”、以及合约和协议。而拥有这些能力的仅限于高盛（Goldman Sachs）等金融巨头。
由于企业信息系统的孤立使用，各个业务系统或模块按照各自的需要录入数据，没有统一的录入工具和数据出口，业务系统不需要的信息就不录，造成同样的数据在不同的系统有不同的属性信息，数据完整性无法得到保障
