规建管服一体化平台解决方案

从“事前主动控制、事中监管、事后分析利用”管理理念出发,集成以建筑BIM为载体的项目数据库,围绕成本、进度、质量、安全等管理的痛点难点问题,实现各方责任主体在全生命期各阶段的在线协作与协同管理;实现建设工程电子档案从无到有、从低到高、从假到真的递进,最终形成全过程的建筑信息资产,为后续的智慧运维及运营服务提供信息支撑。

经验分享:

海迈科技基于多年深耕建筑信息领域经验,提出以数字孪生为核心,基于城市信息模型(CityInformation Modeling,CIM)基础平台上,通过统一的标准与规范,打通规划、设计、建造、管理、服务的数据壁垒,同时,以投资管控和工程造价控制为主线,以建筑信息资产增值为特色,融合设备、设施、安防、空间、环境等全维度的信息,集成物联网、5G、大数据、云服务和人工智能等技术,构建“规、建、管、服”一体化平台,实现对建筑全过程、全要素、全方位的数字化管控以及智慧运营服务,并融入“数字中国、智慧城市”建设中,赋能小区、社区、园区、城市的智慧化建设。

成果展示:

为突破传统业务条线垂直运作、单部门内循环模式,充分利用BIM、3DGIS、IOT、云计算和大数据等信息技术,建设了基于CIM的规建管服一体化平台,形成规建管服一体化业务数据融通及动态循环更新闭环,实现建筑从规划、设计到建设、管理、服务的层级管控、精准实施,并将建筑信息融合“数字中国、智慧城市”的进程,面向为政府、企业、个人提供智慧建筑与智慧城市结合的综合解决方案。平台具有在审查审批、投资管控、辅助决策、信息资产、服务模式等方面特色及亮点:

1、多主体在线协同,形成建筑信息资产

从“事前主动控制、事中监管、事后分析利用”管理理念出发,集成以建筑BIM为载体的项目数据库,围绕成本、进度、质量、安全等管理的痛点难点问题,实现各方责任主体在全生命期各阶段的在线协作与协同管理;实现建设工程电子档案从无到有、从低到高、从假到真的递进,最终形成全过程的建筑信息资产,为后续的智慧运维及运营服务提供信息支撑。

2、全过程投资管控,确保项目投资效益

以量价一体化为手段,以合同为主线,通过概预算与合同、合同与进度、进度结算及拨付之间的管理,跟踪资金从概预算、招投标到项目实施再到实际拨付、结算的全周期管理,并通过汇集不同工程项目、资金及项目节点动态和静态信息,依托大数据及人工智能的分析手段,实现投资资金全过程动态管理。

3、智能化审查审批,实现工程电子报建

以BIM和CIM技术融合应用为抓手,以技术标准规范为基础,梳理构建机器可识别、内容可拓展的智能审查规则库,划定机器智能审查和传统人工审查的内容边界,创新规划审批、建设工程设计方案审查、施工图审查、竣工验收全流程工作模式,实现工程建设项目审查审批智能化、科学化、高效化。

4、集成物联传感信息,实现可视化管理决策

通过统一接口方式,支持各类物联网设备快速集成及监控,打造“数字孪生”可视化应用服务,一方面实现“人、机、料、法、环”等工程项目全要素的实时在线,提升工程建设管理水平;另一方面,实现“人、机、楼”互联互通,通过数据集成、流程可调、响应及时、决策智能、体验出众的应用环境,使建筑更加“绿色、安全、智慧”。

5、结合金融保险元素,打造科技+服务新模式

根据应用场景的需求,突破现有服务边界,将建筑资产与数字资产的融合,构建智慧建筑运营生态圈,平台可为设计、勘察、施工、竣工等全过程工程质量风险辨识及评估提供信息支撑,助力将保险杠杆、诚信体系等手段引入工程质量管理中,构建更符合市场规律的工程质量保证和监管模式。

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