在全面数字化转型的新阶段，“实战管用、基层爱用、群众受用”成为新的评价标准。要达到“三用”标准，需要从具体问题和场景入手，以算法推动解法，小切口切入更能使效果显现，实现最优解决方案的蝶变。
数据可视化项目包含需求调研、原型设计、模板开发、大屏调试主要流程，评估呈现载体——数据可视化大屏的关键指标有：数据丰富度、技术能力、策划水平、视觉效果。
目前，作为连接社区和家庭之间的桥梁，楼宇对讲与智能家居在智慧社区中的应用结合已经成为行业发展的趋势，同时许多楼宇对讲厂商开始打造智慧社区综合管理平台和集成智能门禁、视频监控、停车场、梯控等产品及子系统来实现数据的统一汇聚、统一管理,提升小区居民的安全感和满意度。
在大数据、人工智能、区块链、物联网等技术出现以后，相对以往于基于互联网和移动互联网的简单数字化改造模式，可以更深度改造一些依赖人工操作的传统环节，通过深度流程再造，真正实现提质增效。
智慧城市的真正实现，主要基于高安全、高算力、高能效特征的新型云计算数据中心，它能让智慧城市的传输更快速、存储更智能、运维更安全。
我国的物业管理行业经过三十余年的发展，从无到有、从有到强，期间人们对物业管理服务品质的认识也在不断的提升，由此也加大了对物业企业的高标准要求。为了提升业主的满意度、同时解决物业对于品质管理依靠人力而引发的用工成本，物业企业以及科技公司需要共同探寻“降本增效”的突破口。
