工业互联网发展将从关注供给侧的体系建设与技术迭代，向立足需求侧的用户价值与需求定义转移。数字化转型不再是单一业务环节上应用和业务系统间的综合集成，而是以数据为驱动的战略目标的实现和发展模式的创新。
5G的大带宽、低时延、高可靠、广覆盖等“天然”特性，为经济社会各行各业的数字化、智能化转型提供了技术前提，正成为推动行业数字化转型的新引擎，其在工业领域重要场景中的应用已呈现“多点开花”的良好局面。
数字化转型可以改变央企的决策模型，从而提升运营能力。企业数字化转型通过融合数据孤岛，建立不同部门数据之间的映射关系，从而方便管理人员从全局的角度出发，更好地做出决策。
IDC数字化韧性框架评估了6个组织维度，分别对应企业在应对冲击、适应不断变化的市场条件和加速成长、摆脱危机时面临的某些主要挑战。
近些年一系列政府采购制度的普及，虽然在一定程度上规范了政府采购程序，遏制采购过程中的腐败现象，但也导致了“轻结果、重程序”、“需求与结果不对称”等问题，需求的不规范、不明确导致采购结果不中意、铺张浪费、采购效率低，采购主体责任不明等。
作为数字政府建设的重要组成部分，政府采购数字化转型已经成为必答题。并且，将数字技术、大数据、电子商务等新技术、新业态、新模式精准高效地应用于政府采购，是当前的一项重要工作和很有意义的改革方向。
