在互联网革命之前，企业在90年代中后期以ERP为代表进行应用部署，一般称之为“企业信息化”，自从进入互联网时代尤其是移动互联网时代，企业数字化转型代替了企业信息化。数字化的主要特征是：组织的所有人员和物理对象都以数据的方式存在，关联、互动都是以数据智能方式进行连接。“
为了掌握区块链以及它对他们的业务意味着什么，cio们应该研究区块链到底是什么，这意味着什么，它的特性，它是如何工作的，如何将区块链集成到现有的遗留系统中等等。cio们应该认真考虑这项技术如何可能使业务受益，问问他们自己为什么需要它，它与遗留数据库或其他技术相比有什么价值。
与数字化转型相关的机遇和挑战决定了现在是担任CIO的绝佳时期。越来越多的CEO敏锐地意识到技术在推动业务差异化方面的重要性，正在赋予CIO足够的资源来进行全面的业务变革，以提高客户参与度以及增加收入。
要求IT服务供应商在为该公司提供的IT服务（软件包系统等）中，尽可能多地实现该公司的业务需求，从而能够让公司使用便捷、低成本的IT服务。
如今，多部门协作是数字化成功的关键，没有和谐的、富有成效的业务—IT关系，企业的数字计划很可能会脱轨。传统的方法和观点，更不用说根深蒂固的摩擦和不同的工作风格，可能会给业务部门和IT部门之间的协作带来挑战。
从应用程序到基础设施，云计算已经渗透到IT的各个方面。为了了解技术领导者如何规划他们的云战略，IDC Insider Pro采访了数百位技术决策者。
