对于CIO来说，想要信息化建设成功，一定要有老板和业务部门的支持。如何获取他们的支持是关键。
CIO要通过数据挖掘和分析，找出企业运营管理存在的诸多问题，提出解决方案，主动向老板汇报，以期获得老板支持。用数据说明改进前后，对企业利润的影响。
我们知道只有OA软件的实用功能满足企业需求的时候，才能被称作是好产品。那么，CIO在选型之时，一定要目标明确、需求，反复对OA软件进行准确而详尽的分析，才能选到符合企业自身的好产品。
首席信息官正在进行文化和组织变革，以便在IT和最终客户之间建立起直接联系。这也是他们建章立制推进数字创新工作的一部分。
现在企业IT领导者正不断迁移到云端以寻求各种好处，但研究发现，很多人在云迁移过程中移动工作负载后难以获得他们期望的回报。
CIO们必须“积极寻求变革”才能在数字商业的舞台上取得成绩。首席信息官不仅要察觉任何新的项目与风险，还要保障现有的和过去的项目维持稳定，多项任务同步运行。
