对于CIO来说，如何编制年度预算是个大难题。CEO认为IT部门是个成本中心，当然对预算一审再审，每一块都要花在刀刃上。而CIO认为，IT建设事关企业下一步的发展计划，重之又重，当然不能因小失大。编制预算，是每一个CIO职业生涯中的一个重要方面。
IT在数据挖掘使用方面有一个最大的优点，就是“以前IT告诉老板这件事行还是不行，但是数据不必告诉老板行还是不行，而是直接告诉老板应该往哪个方向去”，这样的变化对CIO来说无疑是件好事。
随着各国政府对贸易关系与贸易规则展开重新评估，全球化正面临着压力、重大变化与挑战。各国正在重新思考彼此之间的关系与边界，全球化进入了一个被称为“再全球化”的新形态。
有CIO认为架构的定义超越了应用程序。这应该是企业实现其长期目标的一个缓慢变化的图景。在讨论特定的应用程序设计之前，业务和IT应该对事物进行建模。整合是转型计划的重要基础。CIO说，组织领导者需要打破组织的藩篱，共享数据，并将专家与协作实践联系起来。当然，这对网络安全，隐私和信息治理都有着重大影响。
能量发送到地球大气层之外的外太空。”安装在一起的盒子可以为整个屋顶遮挡阳光，“同时薄膜将热辐射射向天空”。聚合物本身会一起处于冷却状态。这种方向性还解决了它们如何在城市中的应用问题。在这种情况下，热量是直接向上传播的，而不被允许向四周发散，以防止传递给邻近的建筑物。
IT行业的技术发展一直是伴随着很多的泡沫的，对新兴技术不能一哄而上。最近常常与一些CIO交流，在考虑大数据应用之前，先管好自己的“小数据”，也就是信息系统中的结构化数据，真正支撑企业的决策。对于IT厂商鼓吹的新技术、新模式，要积极研究，谨慎应用。对于新兴技术，没必要做第一个吃螃蟹的，以免从先锋变成先烈。
