在制造企业的信息化建设中，MES系统是绕不开的话题。作为连接决策层和控制层的执行层，MES打通了生产管理部门和生产执行部门的信息壁垒，从生产计划的执行、生产过程的追溯、工人的排班和激励机制等多个维度确保生产任务的高效完成。
一次处理多个项目是很难取得实质性的进展的。如果我们根据价值流进行组织，那么我们就可以帮助工作流贯穿系统。
首席信息官建议，自我转变应该是其组织正在造成的整体转型的一部分。如今这些转变需要在许多层面上进行，其中包括个人层面。如此说来，如果组织对现状感到满意很长一段时间，那么首席信息官需要从驱动组织变革入手，以适应变化和感知组织所需的变化。
对首席信息官来说，在硬趋势和软趋势的基础上预测未来的机会是避免被颠覆的关键。你的企业是否有能力实施“预见IT”的策略？
许多物联网技术距离主流应用至少还有五年时间。……两年内，只有一个创新模式将达到成熟，即室内资产定位，这反映了从成熟模型的角度来看，物联网仍处于早期阶段
认知自动化技术正在改变我们的业务。机器人过程自动化（RPA）是演进的第一步。通过机器人过程自动化去实现业务价值。
