尽管CIO和IT组织有机会捕获物联网数据并将其转化为更高质量、更快速的业务洞察力和决策制定，但随着浪潮越来越大，崩溃的风险也越来越大。正如在早期的浪潮一样，随着物联网数据浪潮的继续形成，公司可能无法计划、执行或预见未来。
一项能够充分运用信息和技术的业务战略对于业务的成功至关重要。首席信息官最重要的职责就是致力于业务战略的制定和制定强大的IT战略规划。但许多首席信息官因技能缺口、资源限制和信任问题而将战略开发任务外包给外部顾问。
在大数据的驱动下，原来视为垃圾数据的监控大数据，焕发出了全新的价值。整个城市的人的吃穿住行，全部能用数字化描绘出来并预测，成为更高效体验更好的数字化智慧城市。
CIO需要培养自身的8种才干，一旦具备，这些管理者将从一干平庸之辈中脱颖而出，成为伟大的领导。多数有志成为首席信息官(CIO)的人心中明白：仅有顶尖的技术无法坐稳这个位置。客观地看，有众多因素决定了你必须先把自己当成是商业领袖，其次才是技术专家
企业信息化对CIO们来说，并不陌生。有些CIO经历过多次企业的信息化建设。而且多数CIO的经历并不愉快
如今，很多公司的领导者基本都可以认定一个事实：你的公司有很多数据。但有一个非常重要问题是，任何组织内部，可能都会有大量数据从来没有被收集、处理或使用过，当然造成这种现象的原因有很多。
