数智新质生产力推动行业智库建设迈上新台阶

该实验室以打造行业级“新质生产力”为目标,通过构建“数据筑基-模型赋能-应用驱动-生态协同”的智慧决策支撑体系,自主研发了船舶垂直领域大模型——“百舸船舶行业大模型”。旨在破解行业决策中信息碎片化、分析滞后、知识局限等瓶颈,推动智库研究范式从“经验驱动”向“数据与AI双轮驱动”的根本转变,为船舶全产业链的科学决策、战略规划、风险管控与运营优化提供智能化支撑,助力我国向世界第一造船强国迈进。

案例摘要:打造船舶行业“数智决策实验室”,以自主大模型驱动智慧决策新范式

中国船舶集团有限公司综合技术经济研究院(以下简称“中船综合院”)作为我国船舶行业核心智库单位,积极响应国家“数字中国”战略与国资委“人工智能赋能产业焕新”号召,聚焦船舶工业数智化转型的迫切需求,于2023年正式规划并建设了船舶行业“数智决策实验室”。该实验室以打造行业级“新质生产力”为目标,通过构建“数据筑基-模型赋能-应用驱动-生态协同”的智慧决策支撑体系,自主研发了船舶垂直领域大模型——“百舸船舶行业大模型”。旨在破解行业决策中信息碎片化、分析滞后、知识局限等瓶颈,推动智库研究范式从“经验驱动”向“数据与AI双轮驱动”的根本转变,为船舶全产业链的科学决策、战略规划、风险管控与运营优化提供智能化支撑,助力我国向世界第一造船强国迈进。

一、实施背景:响应国家战略与行业转型需求,破解传统决策瓶颈

国家战略与政策驱动。在“数字中国”建设和国资委推动中央企业数字化转型与新型智库建设的大背景下,人工智能与产业深度融合已成为国家战略方向。

行业转型内在需求。我国船舶工业正处于建设世界第一造船强国的关键时期,面对全球市场竞争、技术变革和供应链复杂性,全行业亟需通过数智化提升决策科学性、前瞻性和效率。

智库使命升级要求。作为船舶行业的智库单位,中船综合院肩负着“支撑国防工业发展,运筹船舶行业未来”的使命,传统研究模式已难以应对海量、多源、动态的行业信息处理与深度分析需求,必须借助AI技术革新决策支持能力。

二、实施目标:构建AI驱动的决策体系,打造行业垂直大模型,赋能全产业链

构建智慧决策新范式。打造一个以行业大数据为基础、垂直大模型为引擎、智能应用为载体的新一代决策支持平台,实现从“事后总结”到“前瞻预判”的范式升级。

打造自主核心技术。研发具有自主知识产权的船舶领域专属大模型,突破通用大模型在专业深度、术语理解、行业逻辑上的局限。

赋能全产业链决策。面向行业管理、科技发展、生产运营、市场营销、风险管控等核心场景,提供精准、高效、智能的决策支持工具与服务。

培育智库新质生产力。通过“专业+AI”复合型人才培养和“政产学研用金”生态构建,形成可持续进化的智慧决策能力,巩固和提升行业一流智库地位。

三、建设内容:构建“数据-模型-应用-生态”四位一体的智慧决策支撑体系

图1百舸船舶行业大模型整体介绍

(一)构建全域融合数据基座

系统集成产业、市场、科技、金融、风险等全产业链数十个领域的海量多源数据(结构化和非结构化)。建立统一的船舶行业全景数据库与知识图谱,通过严谨治理形成权威、动态更新的行业大数据体系,为模型训练和深度分析提供坚实基础。

(二)打造垂直领域认知引擎

实体化建设“数智决策实验室”,配备高性能训练与推理服务器集群,支持离线和在线混合部署,保障数据安全。以通义千问等基座模型为基础,利用海量船舶行业语料进行深度增量预训练和指令微调,内化行业知识与术语。融合DeepSeek等模型的深度推理能力,结合人类反馈强化学习,打造具备深度行业认知、精准语义理解、强大逻辑推理和安全合规输出的船舶领域专属“数智大脑”。

(三)研发智能决策应用矩阵

“智脑”赋能决策,整合全产业链知识,实现实时市场预测、重点热点问题深度分析,让战略规划更精准、经营决策更科学;

“妙笔”提升效能,深度报告、投资可行性分析、多业务场景文稿一键生成,润色、扩写、翻译样样精通,让科研人员从重复劳动中解放出来,聚焦核心创新;

“棱镜”洞察全局,全球热门情报实时推送、重要事件追踪分析,行业头条自主选题行文,为用户打开洞察世界船海动态的“智慧之窗”;

“慧研”联通古今,多语种、多文件文本问答,集成全球智库成果与自有资料库,让跨领域知识检索更高效、科技发现更快捷。

(四)构建协同创新生态与人才体系

建立“数据-模型-应用-反馈”闭环,推动内部知识持续进化。构建“政产学研用金”多方协同生态,将智慧决策模式向金融、制造、军事等领域推广,实现价值溢出。创新“智库人才旋转门”机制,内部培养与外部引进结合,培育“专业+AI”复合型领军人才,建设分层分类的专家资源库。

(五)创新“赋能+溢出”业务模式

对内赋能,革新传统智库研究、咨询、科研业务的组织与流程,提升效率与影响力。对外溢出,围绕行业数字治理、企业智慧决策和数智化转型,推动大模型与行业深度融合,衍生新业务与新增长点,形成良性循环。

四、实施效果:实现多领域价值跃升,验证智慧决策范式变革的实际价值

秉承用专业匠心持续提升自身能力实现智库价值创造,中船综合院成功打造“大数据+大模型”双轮驱动的数智化品牌价值。通过“数据-算法-算力-应用”全链条创新,百舸船舶行业大模型助力船舶行业智库实现跨越式升级,在提升决策效率、优化决策成本、增强决策精准度、拓展决策前瞻性等方面取得突破性实效,成功打造智慧决策新范式,并在多领域实现价值转化:。

(一)赋能经营与风控决策:提升市场应变与抗风险能力

实现金融领域智慧风控。为我国船舶企业提供基于大数据大模型的精准融资分析、投资风险评估与市场趋势研判,帮助企业及时把握市场变量趋势,以及参与主体的行为活动变化,赋能企业在复杂市场环境下做出更科学、更稳健的经营与投资决策,有效防范金融风险。

(二)赋能生产管理决策:驱动效率优化与成本控制

支撑新能源领域智能生产。通过搭建信息化诊断技术平台,识别分析生产数据、预测设备运行状态与潜在故障,辅助船海企业优化生产流程、精准安排维护、合理配置资源,实现生产管理决策的智能化升级,显著提升生产效率与成本效益。

(三)赋能态势研判与战略决策:增强洞察力与前瞻性

助力军事领域态势感知与政策研判。支撑某部开展海量信息动态监控、关键信息深度挖掘与特定领域政策调整趋势分析研判,提供了及时、准确的智慧决策依据,相关成果获领导高度认可及书面表彰,有力提升了军事决策的科学性与预见性。

(四)赋能行业智库核心决策:引领研究范式与决策模式变革

提升行业智库智慧决策支撑力度。以“全产业链大数据为基础、百舸船舶行业大模型为引擎、领域专家为核心”,面向行业需要开展智慧决策支撑工作。2024年依托百舸船舶行业大模型支撑国家部委编写若干信息专报,获上级领导圈阅。

推动决策范式升级。通过构建“数据-算法-场景”闭环,百舸船舶行业大模型助力智库实现了从“事后总结”向“前瞻预判”的根本性转变,显著提升了分析能力、研究深度与决策质量,成为新型智库建设的核心驱动力。

面向未来,我们将持续深化数智化能力建设,强化百舸船舶行业大模型对智库业务的“新引擎”作用,持续构建和完善基于智慧决策的新型智库研究运行模型,打造中船综合院智库核心优势和竞争力,不断夯实新型智库建设基石,助力实现“一流行业智库、一流科研院所、一流央企党校”的战略目标,为船舶工业实现高质量发展和国家战略需求提供更强大、更智能的决策支撑。

完成单位:中国船舶集团有限公司综合技术经济研究院

完成人:吕晓贺、陈凯、吴建坤、杨艳奇

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