RPA 机器人流程自动化解决方案

新纽科技在银行、信托等传统金融行业从事金融科技服务多年,积累了大量的业务与技术经验。将RPA技术与业务场景进行结合,构建在金融企业内部集中部署与调度管理的RPA平台,具备更加突出的合规性与安全性,提高企业数字化转型效率。同时,作为企业级应用的解决方案商,新纽除提供RPA平台产品和落地实施服务,为金融企业用户提供围绕业务场景的持续化软件服务。

摘要:

新纽科技在银行、信托等传统金融行业从事金融科技服务多年,积累了大量的业务与技术经验。将RPA技术与业务场景进行结合,构建在金融企业内部集中部署与调度管理的RPA平台,具备更加突出的合规性与安全性,提高企业数字化转型效率。同时,作为企业级应用的解决方案商,新纽除提供RPA平台产品和落地实施服务,为金融企业用户提供围绕业务场景的持续化软件服务。

背景概述

在企业日常营运中,有很多流程往往是依赖大量人工在电脑桌面与各个系统之间进行重复作业。如何把员工从这些繁琐的重复性工作中解放出来,让其专注于更高价值的工作,减少人工投入成本,提高工作效率的同时降低错误率是众多企业正在面临的难题。

为解决以上难题,机器人流程自动化(RPA)逐渐被更多企业所熟知,渗透银行、信托、证券、保险、客服、财务、人力资源、制造业、医疗等多个领域。RPA在加快企业数字化转型,优化资源配置、提高管理效率的同时,还能为企业带来直接的盈利,是企业自身提高生存发展能力的有效途径,这也是各行各业都在积极推进RPA的重要原因。

RPA可以按照事先约定好的规则,将那些重复性高但有逻辑性的工作程序自动化,对软件进行鼠标点击、敲击键盘、数据处理等操作。RPA软件不需要特殊的硬体设备,能在任何IT系统环境中发挥优良的表现,甚至能在电脑后台虚拟化的执行任务,原理就是借助一些能够自动执行的脚本完成一系列原来需要人工完成的工作,减少或取代人力投入,这就是RPA能做的工作。它可以应用在多个领域,例如财务机器人、清算机器人、人力资源机器人、客服机器人、网站数据抓取机器人等。

产品介绍

新纽科技在银行、信托等传统金融行业从事金融科技服务多年,积累了大量的业务与技术经验,长期以来的业务模式一直是为金融企业打造内部运行的业务系统,依托自身基础平台为机构用户提供每个业务场景下的企业级解决方案。将RPA技术与业务场景进行结合,构建在金融企业内部集中部署与调度管理的RPA平台,使之在具备其他RPA产品的功能外,具备更加突出的合规性与安全性,提高企业数字化转型效率。同时,作为企业级应用的解决方案商,新纽除提供RPA平台产品和落地实施服务,为金融企业用户提供围绕业务场景的持续化软件服务,这也是区别于通用型服务商、金融行业用户更为看重的内容。

新纽RPA平台不是一个简单的实现流程自动化处理的软件应用,而是一个具有RPA能力平台化系统。

新纽RPA平台具有完整的集成开发环境、生产运行管理监控环境,以及可以支撑各种场景部署的机器人。

NEWLINK RPA平台由以下三部分组成:

(1)集成开发环境-Studio

基于图形化、流程化的开发配置界面,集成UI选择器和动作录制工具,可以做流程调试(支持断点),支持多种脚本语言(VBScript和Python);

(2)生产运行管理监控环境-Management Console

提供基于浏览器的集中调度管理平台,通过此管理控制台能够完成机器人注册及管理,机器人分组管理,机器人运行状态监视,调度任务运行情况监控,机器人流程执行日志分析,对外提供系统操作接口;

(3)流程执行端-Robot

部署多个机器人执行端,用于解释执行下发的流程包中的脚本,按步骤依据脚本完成操作,同时记录操作日志和操作视频。

新纽RPA平台提供图形化设计快速开发流程,应用界面类型广泛,全面覆盖B/S,C/S(包含Windows客户端、Java AWT/Swing客户端、Eclipse SWT RCP客户端)。同时平台提供丰富的设计器组件,组件数量多达100余个,且支持自定义组件,其中包含新纽根据银行领域特色研发的Excel、Word文件操作组件、告警组件、堡垒机组件等。

产品价值

·流程自动化辅助,加快企业数字化转型

通过机器人流程自动化,将重复且枯燥的工作程序自动化,将重复性高但有逻辑性的任务交给新纽科技RPA来完成,推动企业数字化,提高企业自身发展能力。

·缓解经营压力,提高管理效率

对于高频、重复性工作,可以节约50%-70%的人力成本,通过大幅降低手工处理(重复性、无需复杂决策的)流程,实现快速的成本节约,有效缓解企业经营压力,同时使工作效率得到提升。

·改善工作质量

机器人严格执行事先设定好的流程和规则,且无劳累和心情感知,降低工作当中由于过程复杂或其它因素带来的操作错误。

·激发员工创造力

将员工从原先固定、繁琐、重复的工作中解放出来,有利于激发员工创造力,使其将更多的时间投入在建立和改善客户关系、主观判断、完成低频和例外作业等更有价值的工作。

·增强日常管控

基于业务项目分析用户在业务操作过程中的行为,跟踪业务人员对程序及数据的访问,为业务办理效率统计提供基础数据,帮助管理者掌握员工的工作状态,达到透明的审查追踪效果。

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