不管是CIO，还是非CIO，职业发展都是很受关注的一个话题。
其实在这个行业里面有六个字，愿力、能力、机率，这六个字决定一个人是否能成为CIO。
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你愿不愿意成为一名CIO
愿力用比较专业的话来说就是一种目标，首先你要考虑好自己是不是愿意成为CIO。
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二、CIO的定位及具备的六大能力
能力，成为一名CIO，他必须具备一些特定的素质。对于CIO我想从两个层面来分析：
1.CIO的定位
什么叫CIO？CIO源于国外，其实翻译成中文叫首席信息运营主管或者首席信息运营官都可以。按我们比较朴素的话，他是个官，他不是搞技术的。但IT、CIO是一个有着很强专业性定位。所以我们首先要解决CIO的定位问题，即CIO是什么？这在国企中应该是一个领导。第二，在一些大型企业里，或者小型企业里，叫CIO的其实他不是真正的CIO，因为他履行的只是IT经理的角色。真正CIO是帮助CEO，根据公司战略来完成他的IT支持。CIO是指路的而不是具体的项目经理。
2.六大能力
所以基于CIO角色的定位，一个新人需要一定的磨炼，螺旋式的上升到CIO，需要培养以下几种能力：
第一，不能外行，要懂业务；
第二，需要有一定的技术能力；
第三，要有强的组织力。因为CIO是个领导，需要运营，既然是运营官就需要有强大的组织能力；
第四，万万不可忽略的沟通能力。当今社会，沟通比什么都重要，只有具备强有力的沟通能力，你才有可能去运作这个团队。CIO是一个很重要的角色，他要处理好多角关系。什么叫多角关系？一个是要贯彻CEO的一些东西。另一个是要跟业务主管部门进行业务沟通，借助IT的工具要把你的业务实现了，比如说人力资源部门，财务部门等。
第五，创新能力。CIO还有一个很重要的能力——创新能力，因为你做的这种东西都是前面没有，没有什么模型可找。
第六，有超强的学习能力。现在的社会，学习力决定了你的命运。
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有无机会成为CIO
最后一个叫机率，我刚才说了六个字，愿力、能力、机率。这个机率就是你得有这种机会，你才能成CIO。在国内目前的现状中，真正的大型企业、特大型企业，或中型企业以上的才可能有CIO。小企业，比如说两三百人的，我个人观点那不是CIO。如果想成为CIO，就要尽可能去中型以上的企业，再找准职业锚向前发展，这样才可以。
总结一下就是第一你得想干，第二你得能干，第三你得有机会干，满足这三个条件才能成为CIO。
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CIO面临的职业危机
CIO在30岁左右的时候凭技术可以很快的得到一些应该的价值，可是为什么越往后靠技术越来越不行了呢？因为IT这种发展速度是非常非常之快，有的英文把CIO是哪几个词Career Is Over，就是你这个职业完了，终结了。
我个人理解，如果作为一个CIO，有三点建议：多学习、多尝试、多思考。
第一，要多学习。CIO应该通过多学习从技术向管理转型，再向复合型的转型。因为人有个自然法则，达尔文的自然法则，你到一定的年龄段，这个人的记忆力等等这些东西，慢慢会退的，你如果还是搞技术，有的人说，有的人喜欢说一句话，我在某一个企业我干了二十多年什么什么，我有什么经验，其实那个你去分析谈这个话，你其实只是在原点，这二十年还是重复那一件工作，你就谈不上这种职业的提升。
第二，多尝试。你不尝试，你永远没法向前再进，善于尝试，尝试，再尝试。
第三，要多思考。对你的人生目标，或者你自己做的一些本行业的一些东西，要么就做到顶级，要么就不做。
数字化转型网特邀作者董辉
整理编辑：数字化转型网默然
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