受到疫情的影响，全球的经济都有受到相应地影响，不少的行业都受到了创伤，特别是对于传统行业来说，如果不能及时地进行数字化转型，那前途将会受到影响。
这不仅表示数字经济时代下所带来的来的挑战的同时也存在巨大的机遇，也是传统企业能够更快的实现数字化转型。
那么，什么是数字化转型呢？
从融合层面来讲，数字化转型的主题是在从实体状态下转变的过程中是实现数字化的行程，通过全方位、全领域、全过程的数据流动和共享，让信息技术和业务管理发挥更加重要的数据价值。
从技术层面来讲，数字化转型及时通过信息技术的革新通过传统的数字记载转变为新一代的技术整合，实现技术的升级发展。
从企业重构层面来讲，通过互联网+的升级和是时代的需求，在满足市场的发展前提下，通过实现数字化的精准运营，加快企业的商业创新模式的发展需求，实现重构。
上面是有关数字化转型的相关市场概念，其实简单来讲，数字化转型其实就是通过运用现代化的数字化技术来加快企业的升级换代和转型需求，让企业的发展能够更加的长久运营。
发掘新思维，数字转型的需求
不管是在什么行业，数字化转型的发展是有一定的必要的，而且我们在对企业的发展道路上需要不断地升级你的思维方式，不能总是局限于一种思维，这样容易造成企业的停滞不前，在员工方面，需要提高员工的创新能力，不断地注入新鲜的血液才能让企业的发展得到长久，而且对企业的数字化转可以让你在未来差异化的打造上能够有很多的前景优势，而且我们在实现数字化转型的运营中，可以更加直观地呈现出盈利的效果，并且会改善原来的运营模式和管理制度，这样对企业的发展是有一定地促进作用。
加强提升企业商业价值战略，数字化转型的前提
一个企业的发展，数据的分析是需要做到的，不仅要对数据的分析做到精准而且也需要有一定地预判作用。数据分析是为了能够更好的为企业的发展提供数据基础，让市场分析有一定的基础来源。不可否认的是，很多企业只将数据当成是一种资料来源，没有充分地发挥出数据的重要作用，最终败在了数据上，企业的发展长久处于停滞不前的状态，终究会导致失败的结果。
加强提升企业商业价值战略就需要学会对企业的数据库进行专业的信心整合分类，通过对数字化转型的运用让企业的发展更具有创新性，也是促进企业平稳发展的前提条件。
管理转型创新需求，数字化转型的关键
传统的企业单单依靠经验会显得势单力薄，不能让企业能够得到长远的发展。
数字化转型意在通过对数据的分析对企业的发展起到关键性的作用，而且让管理更加系统化、高效化、智能化。达到企业管理的最终目的。
