金蝶云之家副总经理郝登胜:企业数字化转型与管理创新

要想改变世界,首先突破自己,软件已是过去,云是现在和未来。转型不是目的,转型不是方向,转型不是方法,转型本质是改变亿万人的工作方式,赋能个体,激活组织,让人人都成为卓有成效的自我管理者。

要想改变世界,首先突破自己,软件已是过去,云是现在和未来。转型不是目的,转型不是方向,转型不是方法,转型本质是改变亿万人的工作方式,赋能个体,激活组织,让人人都成为卓有成效的自我管理者。

产业互联网的协作需要以模式创新和效率提升为战略方向,围绕着数字化作为核心来创造价值,产业互联网的模式创新不是一切从头再来,而是产业与互联网的模式重组,Tesla是企业与电脑的重组,滴滴是企业与共享模式重组。在这种重组的情况下,企业需要实现企业与伙伴企业,企业与客户,企业内小微组织与小微组织,企业的个体和数据之间更大规模的协作,围绕客户价值创新,产生共生关系。

数字化转型的关键是协作,协作越多,价值提升越多,云之家帮助企业实现动态的智能的协作,而且能集合企业里个体的智慧和数据的智慧。

新技术将加速社会的分工和资源有效整合,催生新的工作方式。帮助每个人更好的处理自己的工作,更好的跟同事协作;帮助企业无边界的跟上下游和客户进行协作,直达生态伙伴和客户;利用人工智能、大数据赋能生态伙伴,提升人与人、人与机器的协作效率。

分享一个云之家为XX集团构建跨企业的生态协同门户的案例。门户高度集成企业多业务系统,分级分权门户聚焦各角色关注的核心业务,帮助企业构建生态圈协同门户,连接每一位生态伙伴。

通过生态圈通讯录,快速找到相关合作伙伴负责人,及时进行沟通。原来集团总部无法直接与合作伙伴即时联系,必须通过机构相关人员,造成找人难,信息传递成本高,导致沟通效率低、业务效率低。现在通过生态圈导入相关合作伙伴名单并设置直属负责人,企业清单一目了然、快速联系伙伴负责人,召开视频会议等。

通过活动宣传,简单高效打通合作企业间的活动、品牌宣传。原来宣传工作更多是投放在内网平台网站上,但局限于PC端,同时员工对信息化要求越来越高,移动化需求越来越明显,传统的宣传形式已经很难达到宣传效果。直达伙伴的活动、品牌宣传,一方面能够凝聚士气,在合作企业间传递最强声音,另一方面及时在企业间发起各种活动,方便销售伙伴及时参与。利用云之家生态圈活动管理功能,轻松实现经销商圈内的活动发布、活动报名管理、企业新闻、市场活动等资讯信息的有效传播,促进生态伙伴的同频共振。

企业营销知识、文档支持按合作伙伴业务范围快速共享,跨企业文档分享更安全、更高效。过去企业间的信息共享多个内部知识库,个人邮件转发或者外部云盘加密发送链接的方式来实现。现在通过利用企业云盘企业间云盘共享功能,选择上下游企业间的成员即可轻松实现金蝶国际与销售伙伴之间的产品解决方案、销售话术文档、产品报价文档等内容的共享。内外只需维护一个知识库,即时文件上传合作企业就可以实时浏览。

与合作伙伴实现移动端业务链接,与IM深入融合。过去伙伴需要在WEB端进入业务系统才可以进行线索报备、商机查询及处理资金、结算业务。现在通过云之家生态圈接入的移动应用即可实现资金结算、对账、订货业务查询等业务,方便、快捷、高效与销售伙伴建立业务连接。

(本文根据金蝶云之家副总经理郝登胜在2019第二届中国信息技术主管大会上的演讲内容整理,未经本人确认。)

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