近日，一向低调的腾讯成为互联网行业关注的新焦点。日前，互联网巨头腾讯对外发布企业组织架构大调整，腾讯这次变革将改变原有的组织架构，将事业群中的业务按属性重新分类，七大事业群将重组成六大。
我们首展科技的价值观是：激情，信任，认错！也许会有人奇怪，为什么会有人把“认错”当成公司的价值观，这个疑问小编也曾有过，但是，有人说过，企业发展其实就是个不断试错的过程，所以，首展科技在不断试错中才有了今天的成就，互联网巨头腾讯也是如此。
经过大开大合的阶段，从错误中逐渐修正，如今正如20岁的青年，每次面对挑战与选择都能激发更多潜能，使自己更为强大。这是文化使然，与马化腾和潮汕精神不无关系。
审时度势来描述更适合现在的腾讯。
据小编了解，近段时间，关于腾讯组织架构调整的消息在网上得到广泛流传，而一贯低调的腾讯也因此成为人们关注的焦点。
或许互联网时代的信息就是如此，腾讯的关注度多了，各种真真假假的评论也都冗杂在了一起。有一些言论认为腾讯迫于形势压力而做出的调整，但仔细回想起来，腾讯进行组织架构调整本身也并不陌生。
自1998年创立以来，腾讯在2005年和2012年经历了2次重大的组织架构调整，每次间隔6-7年，这两次大的调整也分别对应着PC时代和移动互联网时代，而腾讯从PC时代到移动互联网时代腾讯一直永葆生命力和竞争力的原因就在于审时度势，及时根据商业环境的演化和改变做出相应的调整。
算起来，如今腾讯也是时候进行自己的第三次组织架构调整了，而这一动态到也很早就露出了端倪。去年马化腾在员工大会上直言“我们面临最大的问题是内部的组织架构”。而今年腾讯联合创始人张志东又公开回应称“当前在组织架构在适配云时代上遇到大坎，组织变革是滞后了”。
行业赛道如赛跑，是为了争夺一二三名，剩下的都是“陪跑者”，然而没有人愿意去当陪跑者。云计算的江湖同样也是如此，科技巨头们的“云战”博弈也是激烈无比。那么对于腾讯来说，布局这么大的一盘棋到底有着怎样得底气呢？
在笔者看来，科技巨头们虽说各有千秋，但也都有自己很明显的企业基因，而这份基因也将影响未来它们云计算业务的布局。
腾讯的发展是从产品，生态，到信息基石的构建过程。产品思维是其作为擅长，这与其他科技巨头有着很大的不同。尤其是在C端的优势，腾讯拥有微信、QQ等流量入口。
用户量大，这一方面使得腾讯可以掌握更多的大数据资源，发力数据云。智慧云；另一方面，腾讯也可以充当流量入口，为B端合作伙伴带来更大的价值。
除此之外，腾讯不断进行的产品出海战略为其带来全球视野的同时，也为其业务拓展带来了新的机会，有利于腾讯连接生态的建设和全球布局的多样性和繁荣。
我们都说决定上限的不是能力而是格局，这点似乎从本次腾讯的调整窥探出一二，低调务实的潮汕人思维在小马哥身上也那么的鲜明，而创始人的特质也让腾讯有着审时度势的价值追求。
（原标题：看互联网巨头腾讯的审时度势）
