智能制造，助力企业转型升级!
从年初到今年9月，为东莞倍增企业做智能制造诊断调研，通过50多家企业的调研，感慨万千!
这些是东莞政府挑选出来的优质企业，都在各自的领域里高速发展，视乎和新常态没有什么关系，用各自的方式在做智能制造，和用各自的方式利用AI转型升级，无论是外企、合资企业、国有企业、还是民营企业，普及速度之快、方法独特，令人惊奇不已!
当然，也有需要多企业失败了，甚至走偏。
但是，对企业而言，无论智能制造的探索和实施成功失败，愿意不愿意，智能制造成为制造企业必经之途，大势所趋，顺之者昌逆之者亡。
这里我们总结了一下，成功的企业都有一些共性:以构建“构建盈利体质”而智能制造，而不是为了智能制而造而智能制造，都有一个相似的路径，从起点到目标，脚踏实地、一步一个脚印，扎扎实实推进。
起点:以意识改革为起点!
第一步:实施彻底5S、目视化管理;
第二步:积极改善与革新，实现高效QCD;
第三部:消除现场的七大浪费、创建人 人参与改善的氛围，实施改善提案制度，QCC圈等;
第三步: 对生产过程进行改革，实现低成本的生产， 如:LT短缩、直接/物流/检查/间接効率改善;
第四步:充分运用现代的数字、自动化、计算机等技术手段实现制造成本和品质的飞跃。
目标:构建营利企业体质!
按照这个逻辑和理念进行智能制造的企业都在稳步推进，成就显着，而那些为了智能化而智能化，为了争取政府项目而盲目大干快上智能制造项目，以免在底子不牢靠，老的信息孤岛问题、基础数据不准确的问题依然存在的情况下，又形成新的智能孤岛，甚至搞成“仅供参观”的花架子。
