电商巨头怎么会齐齐做起了“店商”?

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佚名
2018年将是实体店的一个转折点。自今年以来,电商巨头们纷纷一窝蜂的转战线下与传统的“店商”抢起了饭碗,究其原因与这三个因素有关:第一,互联网人口红利逐渐下降;第二,过高估计了线上消费规模;第三...

2018年将是实体店的一个转折点。自今年以来,电商巨头们纷纷一窝蜂的转战线下与传统的“店商”抢起了饭碗,究其原因与这三个因素有关:第一,互联网人口红利逐渐下降;第二,过高估计了线上消费规模;第三,电商已丧失价格优势。

到底发生了什么?

2017年8月28日,在零售通的峰会上,阿里零售通事业部总经理林小海表示,在2018年,零售通将帮助一万家天猫小店的改造。

据京东新通路负责人介绍,截至2018年3月,京东便利店每周的新开店数量都在1000-1200家。

苏宁小店已经在全国79个城市有了布局,在2018年计划开设1500家,据苏宁官方给出的数据,4月29日当天,苏宁小店的数量有100家。

商业地产回暖

这些线上的电商巨头们为什么一窝蜂的转战线下与传统的“店商”抢饭碗了?

2014年国内主要零售企业(百货、超市等)共计关闭201家门店,到了2015年,关闭的门店激增到1709家。一时间,社会上开始看衰实体门店。反观电商,不仅增长势头迅猛,而且零店面成本、展示品类无限丰富、消费者购物便捷等优势也日益凸显。于是,社会上“电商兴盛,零售消亡”论调大行其道。

诡异的是这些在电商领域的巨无霸们怎么会齐齐做起了“店商”?

第一,互联网人口红利逐渐下降

我们可以发现电商的快速崛起是与我国的互联网快速普及和互联网人口的快速增长同步的,然而最近两年,我们互联网用户规模的年均增速一直在减缓,根据CNNIC(中国互联网信息研究中心)的公开数据,截止到2017年12月,我国网民人口已有7.72亿,这意味着互联网线上流量的增长空间有限。

第二,过高估计了线上消费规模

据《中国统计年鉴》的数据,2015年-2017年,网上零售总额占全社会零售总额的占比并没有超过20%,这意味着线下实体店依然是消费的主要场所。

《中国统计年鉴》的数据

第三,电商已丧失价格优势

曾经,电商的核心优势在于商品低价,但随着线上的流量获取成本、运维成本、物流成本等各方面综合成本的快速攀升,电商的利润空间越来越小,只能通过提高商品价格或者其他“套路”获利,而这些无疑降低了消费者的购物热情。

曾经高喊“如不电商将无商可务”的马云又高喊“纯电商已死”,线下实体零售业的价值又开始被重视,各大电商巨头纷纷扎进线下开始做起了“店商”。

从“不电商将无商可务”转移到“纯电商已死”

曾经受电商冲击的实体店铺又开始进入供不应求的局面。

(原标题:电商巨头争抢线下开小店,到底是意欲何为)

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