生鲜电商已是老生长谈，在经历一轮快速发展后，生鲜市场增速逐渐放缓，头部平台对市场的争夺更加激烈。近日，据有关报道称，美团已经开始入局生鲜电商，美团旗下的生鲜超市小象生鲜日前已正式亮相。
不过，南都记者也注意到，当综合类电商成为流量的集中地与分发地，部分难以形成流量竞争壁垒的生鲜电商已经在尝试转型。
优势：美团3 .2亿用户流量
美团方面昨日向南都记者透露，其生鲜零售业务开端于去年7月在美团总部附近开的掌鱼生鲜测试店。作为美团旗下集生鲜食品、餐饮、电商和即时配送于一体的线上线下一体化生鲜超市，小象生鲜将依托美团外卖的配送能力，力争实现门店周围三公里范围内的用户，最快30分钟收货。
另外，据小象生鲜相关负责人透露，截至目前，小象生鲜已与美威、蓝雪、獐子岛等超过50家覆盖活鲜、肉类、蔬菜、蛋类等品牌合作。
关于自身优势，小象生鲜方面认为，美团具备的即时配送、精准流量、大数据、研发技术等能力为小象生鲜提供了优势。尤其是在流量方面，美团提供的数据显示，2017年，美团年度活跃买家数达到3.2亿。
依照美团方面透露的未来发展布局规划，小象生鲜在北京和其他城市的门店已在筹备中。
对于不断涌现的入局者，电子商务研究中心主任曹磊表示，首先，生鲜电商零售市场的前景十分诱人。据相关资料显示，2017年生鲜电商市场交易规模为1418亿元，预计2020年将超过3100亿元，热度有增无减。生鲜又是高频产品，占领消费者的餐桌入口就等于拥有了一块大蛋糕。其次，很多零售企业根据自身发展的中长期战略，把生鲜作为一个布局的重点，外卖、移动终端、生鲜以及其他包括新零售在内的业态，联合起来之后就形成一个消费的生态圈。
在曹磊看来，小象生鲜是美团对自身大零售布局的完善，也是其线下落地能力的检验。他还指出，盒马鲜生是生鲜超市新零售业态的探索者和实践者，小象生鲜是后来者，两者模式差别不大。但美团拥有丰富的流量资源与优质的配送体系，这些都是不错的优势。不过现在的生鲜零售已经不是单一能力的比拼了，更看重零售、资本、门店资源等综合能力。
重压之下部分公司已在转型
根据易观披露的2018年最新生鲜电商APPTOP15榜单，生鲜电商领域已有多个领先者为综合电商，或拥有综合类电商、互联网巨头背景。
该榜单显示，多点以728 .25万活跃用户规模依旧占据榜首，每日优鲜以300 .24万活跃用户规模位居第二，京东到家以200.19万活跃用户位居第三。前两家依照人民创投、四川天府新区成都管理委员会等机构联合发布的榜单，已经进入中国独角兽企业价值榜，且每日优鲜还有腾讯的身影，而京东到家则就是京东为布局生鲜等新零售的产物。
电商行业资深分析师卓塞君接受南都记者采访时指出，近年来综合性电商一直在加码布局生鲜领域，例如阿里就投了易果生鲜和盒马鲜生。对于生鲜零售，线上线下打通将是大势所趋。对于一些没有流量优势的生鲜电商而言，转型是显而易见的。
据悉，作为生鲜电商行业最早的一批玩家之一，沱沱工社的网页服务已转移至移动端。面对高企的流量成本，沱沱工社正在弱化电商属性，面向C端消费者的零售业务也将交由第三方电商运作，企业将把更多资金和精力投入到生产端，强化自营商品。
而在卓塞君看来，沱沱工社强化自营商品，其实意在做产品上的差异化。
（原标题：美团入局 生鲜电商竞争趋烈）
