今年9月初，盱眙县乡科级干部调整，县科技局副局长、主任科员柏正基被重用为县管平台正科职干部，成为该县运用“大数据”为干部精准画像的一个缩影。盱眙县围绕产业发展需要新组建片区招商分局，该同志主动请缨担任京津冀片区分局长，积极投入招商一线，克服困难先后成功招引了2个亿元项目和1个5000万元项目，县委组织部及时将他取得的招商实绩充实进干部实绩库，县委经综合比选后，在此次调整中对柏正基同志进行了重用。
“选准用好干部，重在认真，贵在平时，及时运用系统思维，注重数据支撑，全面掌握干部干事创业的实况，在提升干部政治能力的同时，为县委选准用好干部提供依据，是我们每一天都要做的事情。”对此，县委常委、组织部长顾强认为，选好干部要分两步走，既要源头管理储备监管，更要动态分析考量优化，目的是不错过每一个有能力的好干部，不放过每一个好干部的闪光点。
山区片乡镇的朱艳文是新任公务员，他与全县90余名新任公务员一样，要经历组织部门为期三年的跟踪监管、严格考核，“不是说考上了公务员就捧上铁饭碗，从同样的起跑线出发，跑得有快有慢，通过分类收集、建档评级、研判运用，一些有活力、有闯劲的年轻干部将会脱颖而出、亮出实力。”县组织部分管副部长说，既要“伯乐相马”，也要“赛场选马”，一人一册的成长纪实档案是“千里马”养成的全记录。
同在该镇的陈然是妇联主席、团委书记，除了做好本职工作外，她还参与驻村工作、项目帮办等。她觉得：“乡镇的工作千头万绪，通过驻村工作，我知晓了农村工作的方方面面，通过帮办企业，我掌握了企业落户所需的所有流程，这样的经历是我宝贵的财富。”在工作中不断历练、成长，陈然的经历是盱眙通过“金苗工程”培养后备干部的一个缩影，在主动下派锤炼、适时挂职锻炼、定期交流历练中，连同陈然在内的160余名包括年轻干部、专业干部、女干部、党外干部等组成的后备干部，都形成了极具辨识度的“全息成像”。
去年8月，盱眙县城区发生了一起银行抢劫案，县公安局巡特警大队大队长陈宏波第一时间赶赴现场，提出用自己替换人质，面对持刀歹徒，他沉着冷静、果断处置，成功解救人质。县委组织部得知后迅速介入，还原当时场景，结合平时表现将他充实进干部实绩库，今年在干部调整时，该同志被提拔重用为某县直部门“一把手”。
从新任公务员，到后备干部，再到乡科级以上干部，盱眙县组织部门不仅从干部源头管理入手，更在干部日常管理上着力，积极探索运用“大数据”思维，在严明选任机制上探索，在严格落实管理措施上较真，从严管理干部新常态下，盱眙县选人用人管人方式不断升级。
