河西集团经营分析平台及管理驾驶舱建设项目

河西集团经营分析平台及管理驾驶舱建设项目是河西集团为破解多业态管理难题、践行数智化转型战略打造的核心经营管理平台,以“智管洞察、高效协同”为核心定位,覆盖集团8大业态全业务链条,实现管理体系标准化与数据资产化的双重突破,为国企数字化经营提供一站式解决方案。

【产品介绍】

河西集团经营分析平台及管理驾驶舱建设项目是河西集团为破解多业态管理难题、践行数智化转型战略打造的核心经营管理平台,以“智管洞察、高效协同”为核心定位,覆盖集团8大业态全业务链条,实现管理体系标准化与数据资产化的双重突破,为国企数字化经营提供一站式解决方案。

项目构建“横向搭架、纵向挖数”的T型架构,通过“理流程、定指标、建数据、搭平台”四大核心动作,完成全链路数字化重构。横向上统一各业态经营流程、考核指标与管理标准,消除跨板块管理差异,实现集团对各业务的精准管控;纵向上深挖收入、成本、效率等核心经营数据,打通线上业务系统与线下手工填报的数据源头,经标准化加工形成可靠数据资产,支撑深度分析与趋势预测。

项目核心模块涵盖战略运营管理、运营绩效管理与分层分级管理驾驶舱。战略运营模块实现战略目标制定、分解、跟踪、评估的全流程数字化闭环,以脑图式呈现直观展现战略达成情况;绩效模块推动考核线上化、自动化与准实时反馈,支持目标动态调整与全流程留痕;驾驶舱按集团高管、分管领导、业务部门分层设计视图,实现从宏观运营到微观细节的全维度监控。

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【技术优势】

本平台依托业界先进技术架构搭建,采用“业务应用+数据底座”双轮驱动模式,兼顾业务灵活性与数据处理能力,在技术设计与落地应用上形成鲜明优势,为集团多业态数智化管理筑牢技术根基。

业务应用层以微服务架构为核心,结合SOA架构与DDD领域驱动设计理念,实现精细化、去中心化的软件构建与交付。平台摒弃传统单体应用模式,将整体系统拆解为多个独立服务,每个服务聚焦战略运营、绩效管理等特定业务功能,达成高内聚、低耦合的设计目标。各服务可独立部署、扩展与维护,既能适配集团8大业态的差异化业务需求,又能灵活响应业务流程优化与功能迭代,大幅提升系统交付效率与运维便捷性。

数据底座层基于大数据架构构建,精准解决传统数据库在海量数据处理中的短板。针对集团多源头数据治理需求,底座覆盖数据感知、采集、汇聚、存储、处理全环节,高效整合线上业务系统数据与线下手工填报数据,突破数据孤岛困境。通过标准化数据加工与治理模型,将分散数据转化为可靠数据资产,同时具备高性能、可扩展的大数据处理能力,为深度分析、趋势预测及管理驾驶舱的实时数据呈现提供坚实支撑。

双架构协同构建起技术闭环,业务应用层的微服务高效调用数据底座资源,数据底座为业务应用提供精准数据赋能,既保障了业务流程的顺畅运转,又实现了海量数据的价值深挖,彰显了平台在国企数字化转型中的技术先进性与实践适配性。

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