数字化车间建设之前，一定要在企业战略目标指导下进行系统规划，逐步理清生产各环节存在的问题、建设目标、解决思路和实施步骤，调动企业各方资源，通力合作，避免信息化部门或车间等孤军奋战，通过工艺优化、组织优化、流程优化、管理优化等，为数字化车间建设提供坚实基础。
制造业在国家层面乃至整个人类社会扮演着至关重要的角色，智能制造已然成为全球化课题和国家级战略课题，很多国家都在智能制造领域进行了规划和部署，如中国“中国制造2025”、德国“工业4.0平台”、美国“工业互联网计划”等。
作为“5G智慧工厂应用示范工程”首个示范应用项目——“5G智能巡检机器人”已进入到实际网络测试阶段。
5G时代的智能工厂将大幅改善劳动条件，减少生产线人工干预，提高生产过程可控性，最重要的是借助于信息化技术打通企业的各个流程CONTROL ENGINEERING China版权所有，实现从设计、生产到销售各个环节的互联互通，并在此基础上实现资源的整合优化。
作为制造业竞争的制高点，国际巨头均在智能制造领域加大了研发投入。与此同时，随着我国制造业对外开放的步伐不断提速，加上持续看好中国市场的前景，越来越多的外资开始与地方政府和企业加强合作，在中国设立生产研发基地，打造智能制造工厂。
当前中国制造业最热的话题莫过于智能制造，国家也通过各项政策和资金大力扶持制造企业推进智能制造。
