CISO

对CISO而言,了解技术还是有点重要的,“但更重要的是作为可靠的领导者融入领导团队。”“必须了解业务走势,这样安全战略才能适配业务发展。要与领导团队中的其他人建立联系,并经营好这种关系。然后,如果你不精通每个领域的技术知识,得知道该去问谁。”
安全与业务之间的更紧密融合已经到来,无论头衔是CIRO、CISO或是其他名称,未来的安全领导者都将需要更加了解组织的数字化业务发展,并且能够为推动业务发展制定合适的安全规划和举措。同时,他们还需要更频繁地和其他高管进行沟通,以扩大组织对安全建设的理解,这样才能把风险管理计划有效映射回企业业务的发展目标。

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