数字化转型

当技术领导者将在现实世界中启用人工智能的数字计划时,了解最大价值所在将会提供帮助。某些主题在各个行业组织不断出现。以下研究一下人工智能领域中功能最强大的一些用例:从机器学习(ML)和自然语言处理(NLP)到边缘人工智能和AIOps。
数字化和分析转型项目常常通过敏捷和其他方式快速交付。如果传统的风险管理实践没有随着新的工作方式而进行转变,那么这些实践可能会带来延误,威胁到雄心勃勃的工作时间表。在某些情况下,由于存在不可预见的相互依赖性,即使遵循一些新策略也会产生问题。
面对这些现实困难,Mohamad建议政策制定者采用简单、渐进的方式思考中小微企业数字化转型的问题。“与其思考如何将中小微企业直接带到网上市场,不如引导网络欠佳地区的从业者先通过WhatsApp开展业务,然后过渡到社交媒体平台,最终将业务拓展到网上市场。”
在第四次工业革命中,一种常见的说法是机器人取代人工,第二种说法是发达国家将撤回之前外包的生产,第三种说法是在制造业中保持竞争力的技能和能力的最低门槛将会被提高,将多数国家排除在下一阶段的制造生产之外。
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