数字化转型不仅仅是业务过程的数字化，生成各种数字表单和报告也只是数字化转型的初级阶段。不管是业务数据、工艺数据还是设备数据，孤立的数据没有太多意义。
相比首席信息官而言，首席数字官需要更宽广的视野，既要熟悉企业的业务流程与工艺流程，又要及时掌握各类新兴数字化技术的发展动态，能够把各类信息系统用到刀刃上，强有力地支撑业务运营，提升内外部客户的满意度和应用体验，创造业务价值。
工业数字化转型是当前中国发展的重中之重，OT/IT的融合带来了产业结构和体系建设的巨变，由此而来的“勒索事件”等网络安全“黑天鹅”情况在工业领域频发。
如今，行业数字化转型已经是大势所趋，如何高效转型、精准转型成为了众多运营者需思考的问题。目前，在行业数字化转型业务的咨询与方案提供上，中国系统成为了其中的佼佼者。
随着技术的进步，数据量在成倍增加，从小数据到大数据和大数据到小数据的螺旋上升过程，到万物互联网过程中不断积累数据，不断精耕习作，不断打磨场景的积累过程。
分布式工业互联网实现的是企业各层级要素全面互联，对各类数据进行采集、传输、分析并形成智能反馈，助力企业生产效率、产品质量和运营管理的提升，对价值全生命周期的管理，全产业链的协同，并加快市场需求响应与交付速度，优化资源要素配置，强化商业模式创新，实现各类生产经营活动目标的提升优化。
