工程建设行业属于劳动密集型行业，人们对工程建设技术有着创新性的需求，智慧工地、GIS+BIM、协同办公系统等信息化平台的应用，为工程建设行业数字化转型带来的新方向。
智能制造的核心为数据与设备虚实整合后的实时反应，因此延迟性、安全性、运算能力将越发关键，故往后五年的发展将以边缘运算及5G为主轴，如AR/VR、机器视觉、数字化孪生、预测性维护等重要应用的背后，都有该技术的支持使整体应用升级。
在本文中，笔者以科技输出的角度，从数字产品、数字能力的需求和本质，详细阐述数字化转型过程中需要注意的若干点问题。
无论是收益类KPI还是战略能力KPI，都应该涵盖企业数字化业务发展的各个阶段。企业可以根据不同阶段设定相应的利于收益增长和战略能力提升的指标，从而推动数字化业务的发展进程。
数字化转型是企业对核心流程和能力进行彻底的改革。它考验着企业的核心能力，甚至需要从根本上转变企业的商业模式和商业机遇，必须进行自上而下的强制性推动。
企业推进数字化技术，几乎都是从眼前具体的业务场景切入的。但随着时间的推移，数字化技术会影响整个企业、整个社会，并极大地影响人类社会的发展。我们研究技术的发展趋势，不能局限于技术领域，而是要与经济和社会的发展规律结合在一起，才能洞察技术发展过程的全貌。
