数字化转型

无论规模大小、抑或位于哪个行业,企业必将踏上数字化征程。尽管数字化转型之旅的具体特征,行业与行业、企业与企业之间,可能有所不同,但对于众多财务人士来说,变革与适应无疑充满着挑战。在这里,我们将探讨财务领导者如何在这一过程中发挥作用。回答成为高效的数字化财务领军者,需要具备哪些素质的提问。
数字化转型涉及企业方方面面,是个系统化工程。在建设过程中,中小企业要对自身情况有清晰认识和思路,结合实际需求和能力规划实施。既要有一定的前瞻性,也不要过度追求“大而全”,一步到位,在并不亟需的能力上浪费大量人力和财力。
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