数字化转型的规划也应该是三年一规划,一年一滚动。企业应当对数字化转型的状况进行年检,并结合企业实际情况的变化和新兴技术的发展,对数字化转型的规划进行修订。
为全面推进装备制造业数字化转型,促进江西省装备制造业高质量跨越式发展,江西省近日发布《装备制造业数字化转型行动计划(2023—2025年)》。
数字化模式的普及带来网络攻击风险和损失的增多,而大多数中小企业缺乏对其网络风险敞口和可能损失的了解,需要网络保险产品保护数字资产和低于网络风险。
在数字化转型中,这些工具的部署和使用,都应该是基于对整体研发业务需求和对现有系统互相兼容的原则下逐步实施的,以避免陷入“局部最优解”的窘境当中去。
随着数字化转型的深入,企业的IT系统建设也进一步加快,这一方面带来了数据量的急剧增长,另一方面也提高了数据的访问频率,存储的性能瓶颈的影响也会被进一步放大。
线上、线下数千名企业高管、CIO及行业专家相聚,共同见证蓝凌聚焦“客户成功”的产品、生态、服务三大升级,继续强化蓝凌董事长杨健伟在去年春茗会强调的“以客户经营为中心的产品和服务变革”,并同步推出百万“暖春大礼包”回馈客户,共品数字化新春天!