数字化转型是整个社会发展的新阶段。中国目前在电商消费、交通等跟人相关的领域进展是比较快的，还有很多创新。尽管制造业在数字技术走了二三十年，跟社会上的信息系统相比，进程滞后一些，但前景是令人兴奋和激动的。
现如今，“企业数字化转型”被管理者摆到很高的地位， CIO迎来了最好的时光。但看似风光，在国内企业却甚少出现真正意义上的CIO。
运用云计算、大数据、物联网这些新的技术重构一些业务。刚才看到的都是一系列的业务应用场景，同时在这些业务层里面，把金融、生态、运营融入进去，真正链接。这就是互联网技术对业务场景的重构。刚才谈到为什么要做BT、做数字化转型，这是我们公司的业务发展战略，也是一种商业模式。
在IT组织中进行沟通或营销，可能会让一个老派的CIO觉得这可能是不必要的曝光和自我展示，并且会分散“实际工作”的注意力。但与CIO所做的其他工作一样，沟通也是非常实际的工作。
无论是在IT组织内，在企业级还是在董事会层面，安全性都会占据主导地位。安全性一直是我们必须考虑的事情，但最近确实有更多引人注目的事件突出了安全性可能产生的影响。但也有人强调，你需要关注安全不仅仅是CIO的角色，而不仅仅是CISO的角色，但这是每个人的责任。
尽管5G还未全面部署，但首席信息官现在可以开始准备其组织，向领导层简要介绍技术的变革潜力和网络投资的早期机会，最终目的是改善完成整个数字旅程。
