有数据显示，到2020年全球数字化转型相关行业增加值将达到10万亿美元，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都会把数字化转型做为企业的战略核心。
身为IT管理者一定要明白，你的定位变了，你的责任也就变了，你现在要做的是把董事会、公司管理层的意见和建议，以IT人能够理解的方式传播到每个IT部门的同时，把IT部门的诉求，以管理层能理解的方式反馈到公司管理层。
对零售企业而言，利用数据价值，挖掘用户需求， 提升个性化服务来自于数据 + 智能的全新业态发展。同时，如何能够更及时地给新一代消费者提供个性化数字化体验，来自实时智能数据（Real-time Intelligent Data）的交付能力，这不仅是从技术角度定义大数据，更离不开从用户体验的角度重新定义。
科技人才的紧缩意味着CIO必须建立深厚的领导力。在本篇，CIO和分析师揭示了如何培养担任高层职位的高潜力。
未来的首席信息官应该在职业生涯的早期就获得这种跨职能的经验，因为在你前进的过程中，你就很难离开IT了。同时也要明白，有时候你必须后退一步才能更好地前进。你可能需要降低金融或供应链职位的级别，这样做可以让你在职业生涯的后期得到提升。
CIO的职责是挖掘企业的信息资源、制定企业信息化战略、为企业信息化合理布局、评估信息化对企业的价值等。信息资源规划是CIO的首要职责，信息化的第一步应该是信息资源规划而不是产品选型。
