ITIL已经成为业界的一个时髦词，而一些IT经理却怀疑它到底能够给企业带来多大的收益。专家警告说，IT部门不应该仅仅追赶ITIL的时髦。毫无疑问，ITIL越来越趋于成熟，但这并不意味着它对于所有的机构都是完美无缺的。不要因为它目前在业界的流行，而去修补原本就没有问题的东西。
作为CIO空降兵到企业，但是CIO如果复制以往成功经验到新公司50%会失败。另一种是内部提拔成为CIO，此时就要忌讳继续之前的工作，被提拔很大程度是老板希望你做更高层次的事情，提拔到新的岗位，会发现周围的人很优秀甚至更优秀，此时碰到挫折会情不自禁做原来熟悉的工作，不断重复之前的工作对新任CIO而言也是失败，这不是公司提拔的原因。
没有人能预见到2020年将会带来什么挑战，但这并不能阻止IT思想领袖提出他们预测的趋势。一些IT专家通常都会在年底就未来一年的发展进行预测，不管是否符合其目标，总会有一些有趣的答案。
IDC预测数据显示2020年中国IT支出将达到20683.5亿元，如此大的支出数据下，如何通过一种新模式，帮助CIO普遍达到合理节约IT成本的效果，必然成为疫情期间企业降本增效的关键动作之一。
我们正处于技术变革的时代。云、人工智能、区块链等技术不再只是热词，而逐渐成为企业技术栈的基础。变革的关键特征在于对企业的运作方式产生了直接且深远的影响，以及技术之间具有深层次的依存关系。
AI就像是建造一座花园，施肥和除草是收获美丽的一项长期投资。AI不是雕塑，你不能构建一个模型然后未来几年一直保持它的原始状态不变。有人说AI是一种新型石油，而我更愿意说AI是一种新型氧气，因为AI越来越普及，像气候变化一样，潮起潮落无处不在。
