由于项目的失败率依旧让人头疼，许多项目经理开始向数据寻求帮助。正确使用数据可以消除决策中的猜测成分，并提供项目经理可以用来指导其团队的切实支持。数据已经证明了其在帮助项目经理安排工作、分配资源、提高效率、降低成本以及更有效地管理风险方面的价值。
随着新冠肺炎疫情的蔓延，首席信息官面临着前所未有的挑战。对于许多业务领导者而言，企业已经不可能再恢复到以前的状态，同时他们还要自上而下地思考企业需要从事的业务以及业务的运行方式。作为支持企业现代化的数字基础设施的主要负责人，首席信息官必须在要恢复道路上发挥重要作用，并在继续履行传统职责的同时寻找“下一个新常态”。
电商ERP与传统ERP虽然都叫“ERP”，但定位和职能差别很大，电商ERP更偏向于管理线上零售业务的“进销存”，且不涉及财务模块。传统ERP擅长管理ToB业务的“进销存”，并具有完善的财务管理能力。
随着2021年的到来，政府领导者仍将面临疫情及其后果所带来的不断变化的挑战。为了应对这些挑战、并在面临成本削减压力的情况下保持数字创新步伐，政府首席信息官和信息领导者必须将不断扩大的关键业务优先事项与长期技术和信息（I&T）投资相联系。
2021年，Davis计划在已有成就的基础上，利用开源技术和微服务构建教室控制系统，帮助自动管理音频和视频设备，包括投影仪和显示器以及其他电子设备。这项工作将使达特茅斯学院能够以更具成本效益的方式，更好地控制课堂技术。
安全这项越来越重要的战略要务已改变了IT负责人与信息安全负责人之间的关系。本文介绍了首席信息官（CIO）和首席信息安全官（CISO）怎么做才能成为一对更理想的合作伙伴。
