由人工智能，机器学习和预测分析等未来技术带来的第四次工业革命使企业必须经历大规模的文化变革。技术不再是可以逐步整合的东西，但它需要在业务运营中紧急结合，以保持竞争力。企业希望变得积极主动，而不是应对业务生态圈的变化，采用以技术为中心的文化对于技术的快速发展至关重要。
新的一年，许多CIO都在考虑把预算放在哪个方向，对哪些领域的预算增加一些，对哪些领域的投资减少一些。如果还在犹豫，不如放眼全球，看看其他CIO是怎么决定的。
数字化是一种手段，还是技术手段，现在是企业重视程度提高了，成为一个很重要的维度。这个维度升级其实是有前提和基础的，不是任何一个既有公司一步就能到的新高度，CIO本身就要突破。
我国云计算近年来保持着超过30%的年均增长率，是全球增速最快的市场之一，产业结构持续优化，SaaS、PaaS占比不断提升，混合云成为产业新的支撑点。
日产、高士、Sprint等企业的首席信息官们正在积极推动各自的数字化转型项目，以期实现业务增长和运营效率提升。下面这些数字化转型案例为我们详细介绍了IT领导者的战略、实施方法和面临的挑
作为CIO，此时此刻，这个群体就相当于农业革命时代的农民，工业革命时代的产业工人，信息革命时代，我们就是革命者，身上肩负着改变世界的责任！
