案例

作为“互联网+先进制造业”的代表,3D打印技术已被广泛应用于工业和个人领域。但是,任何新兴技术都可能是双刃剑,在享受新技术带来的新动能的同时,也要未雨绸缪,高度重视新技术可能带来的风险,提高创新治理能力,使科技既能充分发展,也可以切实造福人类的美好生活。
着眼于垂直细分行业共性痛点的解决,以“平台支撑、数据驱动”和线上线下有机结合为特色,以需求整合、资源整合为路径,以在线供应链及金融服务创新为突破,形成了覆盖轴承产品全生命周期的集成服务创新,实现了规模化良性发展和良好的社会和经济效益,为制造业垂直细分领域第三方供应链电子商务的发展提供了一个值得学习借鉴的经典案例。
作为一家to b型企业,客户资源与平台综合能力是两个最关键的核心竞争力,平台的综合能力则依托于客户资源的积累。而这背后,是对销售人员一整套系统化的管理。上市之后,58就开始对销售团队进行了精细化管理,用半年淘汰了低产人员,如今58集团3000名地面军队也是名声在外。
很多人写过分析盒马价值优势的文章,但是我认为大部分人并不能抓纲举目,而是在皮毛上来回的找寻亮点。本人曾直接参与盒马的早期模型设计,和侯毅先生同事过一段时间,且看本文深度分析解构盒马的关键价值点所在。...
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