中信建投证券股份有限公司信息技术部总监陶剑峰:中信建投证券投顾业务数智化转型实践

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活动现场,中信建投证券股份有限公司信息技术部总监陶剑峰发表题为《中信建投证券投顾业务数智化转型实践》的演讲,深度剖析了证券投顾业务从传统走向数智化的演进路径与未来图景。

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10月28日,由中国互联网协会主办,信息化观察网、北京国润互联信息技术研究院有限公司承办的“2026(第三届)集团企业数智化技术创新与生态大会”在北京成功召开。

活动现场,中信建投证券股份有限公司信息技术部总监陶剑峰发表题为《中信建投证券投顾业务数智化转型实践》的演讲,深度剖析了证券投顾业务从传统走向数智化的演进路径与未来图景。

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中信建投证券股份有限公司信息技术部总监 陶剑峰

陶剑峰指出,传统投顾供给瓶颈显现,居民财富管理需求升级,叠加技术迭代与监管导向,行业走向数智化是必然选择。他表示,投顾业务数智化转型是“痛点、需求、技术与政策”四重驱动力共振的结果。传统投顾成本高、覆盖客户有限,难以真正以客户利益为中心;而居民财富持续增长,对资产配置和个性化长期陪伴服务的需求快速上升;同时,大数据、人工智能等底层技术持续演进,监管也持续引导行业从卖方销售向买方投顾转型。这些力量同频共振,推动投顾业务进入数智化演进通道。

陶剑峰表示,投顾业务数智化并非一蹴而就,而是伴随底层技术演进而逐步升级的渐进过程,整体沿着交互方式升级、数据利用深度提升、服务模式变革三条主线推进,依次走过互联网投顾、智能投顾与大模型投顾三个时代。

在互联网投顾时代,移动互联网的快速普及从根本上改变了用户触达方式,行业迎来流量红利窗口期。投顾服务实现全流程线上化,产品与行情信息更加透明,财富管理服务门槛大幅降低,服务半径与客群规模实现双扩容。中信建投证券2017年开始启动互联网投顾建设,打造了覆盖普惠服务与付费产品的完整服务体系,通过线上渠道实现全天候、规模化客户触达。

进入智能投顾时代,大数据与机器学习技术趋于成熟,算法驱动成为智能投顾的核心逻辑,量化投资理念逐步进入零售财富管理领域。这一阶段的投顾服务以低成本、标准化的自动化资产配置为核心特征,依托现代投资组合理论、用户画像与机器学习三大关键技术支撑,实现了风险偏好量化匹配、组合自动构建与动态再平衡。中信建投证券2019年启动智能投顾建设,打造了策略、分析、数据三大类50余款智能投顾工具,构建起千人N面的个性化服务能力。

随着生成式AI与大语言模型取得突破性进展,投顾业务正式迈入大模型投顾时代。陶剑峰强调,这一阶段的核心跃迁在于服务范式从被动工具向主动智能体演进,从“人用工具”走向“智能体为人服务”。大模型投顾具备认知智能、自然语言交互、多模态理解与有温度的陪伴四大特征,能够理解复杂语境、识别客户情绪,提供共情式的长期陪伴服务。

中信建投证券2023年启动大模型投顾建设,构建了“大模型底座+全域金融数据+多智能体协同中枢”的完整应用架构,同步打造面向客户端的“翼答”AI投顾管家与面向员工端的“翼问”AI投顾助手,实现客户服务与员工赋能双翼齐飞。依托领域大模型、可信知识体系、多智能体协同、原生合规风控四项关键技术突破,相关服务在意图识别准确率、知识问答准确率、多轮对话有效性与合规风控能力上均达到行业领先水平,覆盖股、债、基等多类资产的查询、筛选、诊断服务,大幅提升了投研效率与服务效率,降低运营成本,同时实现了服务全流程合规检测与结果可溯源。

面向未来,行业将持续推进四大方向的建设:一是夯实数据基建,构建高质量合规金融数据集,打通内部数据孤岛;二是深化技术融合,以大模型为“大脑”,结合量化模型的执行能力,融合传统智能投顾的成熟经验;三是推动组织变革,培养“AI+金融”复合型人才,重塑人机协同工作流;四是坚持合规先行,建立适配生成式AI的金融风控与合规审查机制。陶剑峰表示,技术是手段,信任是根本,数智化转型没有终点,行业的核心目标始终是为投资者提供更专业、更有温度的金融服务。

(本文根据嘉宾在“2026(第三届)集团企业数智化技术创新与生态大会”上的演讲内容整理,未经本人确认。)

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