裂变就能快速低成本的获取新的流量，进而获得新的转化率，再到提升销售额，形成一个销售闭环，我们称之为客户的自循环。
消费场景的创新和用户的几何式增长，让它成为投资人和行业创业者关注的一个最大变量。更深更大层面的用户价值，则等待着被重新定义与挖掘。
从多年来电子商务发展的历史来看，我们可以看到许多电子商务企业家突然离开市场的原因并不是简单地不熟悉市场规则，而是无法获取更多消费者的信任，从而使很多都进入电子商务市场的商家慢慢的泯然众人矣。
在“互联网+”的刺激下，二者先后进军微商，除了扩宽销售渠道外，目的只有一个，借助微商模式，抢占更多的市场份额。
事实上，在社交电商领域，不光只有以拼多多为代表拼团模式，还有同样依附于微信生态的，主打S2b2c模式的爱库存，横空出世的众多小程序电商，如每日一淘、靠谱好物。
在电商的发展过程中，也不短涌现出许多泛生态，例如电商内的“第二经济”——在线支付，几乎很多用户在线支付的启蒙都是网购，又比如电商内的“第三经济”——快递，快递能够从单一邮政到百花齐放，也很大程度上得益于电商的兴起。
