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数字化转型是一个长期、复杂的巨大工程,需要内、外推动,“外”包括:政府引导、政策支持、试点示范、学术研讨等,而“内”的推动核心在一把手,但是如何让一个不懂数字化的老板改变认知,这时需要有人作为内外连接的“桥梁”。
社交软件、网站、论坛等互联网平台要严格履行信息发布审核的主体责任,全面清理平台上发布的涉摄像头破解教学、漏洞风险利用、破解工具售卖,偷拍设备改装,偷窥偷拍视频交易等摄像头偷窥黑产相关违法有害信息。
首席信息官需要具备产品管理的思维方式,同时还要精通数字化行为和企业文化,要让组织的一切都变得数字化。而关于数字化转型的很多事情从来都不会结束。这是一种思维方式的转变,加强数字化流畅度、快速失败并建立新的工作方式。首席信息官不仅必须具有这些特质,而且还必须表现出这些特质。
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