消费互联网时代的惯性思维让早期的产业互联网玩家简单地认为，所谓的产业互联网，依然是一个以收割流量为主导的盈利模式。无论是S2B模式，还是新零售等新物种，我们都可以看出非常清晰的收割流量的盈利模式的痕迹。
对于零售业而言，数字化在这场变革中不再是远观趋势，而是常态战略。国内数字技术企业基于多年来在互联网、物联网、人工智能、云计算、大数据等领域的沉淀和积累，已经建立起足以辐射海外的优势，引领全球智慧零售业的新发展。
近年来，我国无人零售市场快速发展。无人零售市场总销售额由2017年的135.86亿元增至2021年的282.70亿元。预计2022年无人零售市场总销售额将达348.21亿元。
以新零售营销场景中的“扫码开奖”为例，为了最大力度的促进销售额及建立用户和品牌之间的黏性，品牌方通过“开盖有奖”“积分兑奖”等各类数字营销活动将线上会员体系打通，不仅大幅拉动销量，还能融合线上线下渠道，提升渠道的开箱率与用户的复购率。
外资商超的溃败给了中国本土零售“翻身”的机会。但本土零售想要在残酷的市场竞争中立住脚，也要及时转型升级。固守传统，就算了翻身时机，可能也把握不住。
新能源车企走过初始三年的蛮荒期，2018年是个拐点，几家头部企业总算把车交了出来。之后又三年，这个赛道越发拥挤，聚光灯更是有增无减。
