“互联网+服装” 依服宝开启企业级定制的大门

赛迪网
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企业级市场是个大风口,李彦宏也曾表示,未来互联网巨大的蛋糕就在企业级市场,资本巨头也将投资的目光转向了这部分。转过头来再看相对垂直的服装行业,有数据显示,2016年全球纺织服装销售额已经超过13600亿美元,同比增长超过3.35%,而中国仅职业装定制这一市场也早已突破5000亿元人民币。因此,伴随着互联网的高速发展,面对如此庞大的传统服装市场,“依服宝”品牌应运而生。

企业级市场是个大风口,李彦宏也曾表示,未来互联网巨大的蛋糕就在企业级市场,资本巨头也将投资的目光转向了这部分。转过头来再看相对垂直的服装行业,有数据显示,2016年全球纺织服装销售额已经超过13600亿美元,同比增长超过3.35%,而中国仅职业装定制这一市场也早已突破5000亿元人民币。因此,伴随着互联网的高速发展,面对如此庞大的传统服装市场,“依服宝”品牌应运而生。

据了解,依服宝由依文集团和猪八戒网联合投资,是面向企业职业装及团体服装定制的线上平台,直接连接企业和服装生产商两端,减少了代理商、贸易商等中间环节。降低了企业定制的成本,也让交易双方更加透明,服务更直接、更有保障。

“互联网+服装”  突破传统行业规则

互联网与服装行业的结合为传统服装行业的发展带来了更多可能,流程透明、降低成本、效率提升,但相信除了互联网的天然优势外,两者的结合也能够迸发出更多的能量和创新。

在采访中,依文集团董事长夏华表示,源于互联网的高速发展,促使依服宝打破了传统的行业规则,让服装行业的服务商从管理竞争的格局转变为管理合作的模式,模式的转变让这个行业的发展得到了促进。

相对于传统的企业服装定制行业,依服宝依托于线上平台的优势,将企业服装定制的环节变得更加简易,当企业有需求时,依服宝有专业交易顾问及时响应,通过设计、报价、打样、交付4步,让需求产生到需求落地更加快速。特别地,对于中小企业来说,如果在传统的服装定制模式下,则会花费更多的成本,然而线上平台定制采购既能给出最优性价比的方案还能享受优质的服务。

依服宝CEO左志浩在采访中还强调,服装定制并非标准化商品,ToB模式相对于ToC而言具有更理性且决策链条长,因此如何做好ToB的非标准化商品服务是依服宝的核心重点。

消费升级 为企业级服务商赋能

新一代消费者的转变以及消费习惯的转变,进而带动消费结构升级和消费层次的提升,导致行业竞争加剧,为企业级服务商赋能除了能够让各方顺应消费结构改变,也能让服务商快速成长。

作为依服宝来说,也是一个产业资源聚合的案例,设计师众包平台、服装产业链以及互联网技术的植入。未来,企业将以技术驱动为主,这样的模式也在多数知名企业的发展中得到验证。而依服宝搭建底层技术平台后,将技术共享,为企业级服务商赋能,帮助他们实现更多的价值。

传统行业发展了几十年,各个产业链都趋近于完整并且蓬勃发展,然而在企业级服装定制行业“小散乱弱”依然存在,客户在同时找到设计师和服装制作工厂是有难度的,因此依服宝也是直面行业痛点,为客户与服务商搭建平台,让服装定制不再为难。

据了解,目前依服宝平台共有156家服务商入驻,已经为客户提供服装定制服务超过5千次。


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