请你再为我点上一盏烛光
因为我早已迷失了方向
我掩饰不住的慌张 在迫不急待地张望
生怕这一路是好梦一场
而你是一张无边无际的网
轻易就把我困在网中央
我越陷越深越迷惘 路越走越远越漫长
……
企业的制造环境是一个“世界”，如果这个世界没有得到有效的管理和治理，对于身处其中的人们来说，那它就像一张无边无际的“网”；人们在其中张望，人们在其中慌张，人们在其中深陷，人们在其中迷惘，需要有人给他们“一盏烛光”，需要有人给他们“指引方向”。
根据前文（“智能制造与‘庖丁解牛’（上）”），我们可以借用OPM方法对制造系统进行模型化描述，而其中的主要构成要素是对象（人、机、料、环）和过程（法、测），以及建立这两类要素之上的关系。智能制造的本质是优化并改进对象与对象、过程与过程、对象与过程之间的关系，以实现制造过程的低投入，零浪费和高产出。
在制造系统中，上述关系可以从结构和行为两个维度来描述，即对象或过程之间的数量结构、空间结构和时间结构，以及制造系统的翻译行为，传输行为和转化行为。
1.结构
对象与对象之间，过程与过程之间，对象与过程之间的结构，包括它们之间N:M式的数量结构，上下、左右、前后、内外的空间结构，以及先后有序的时间结构，具体的组织形式就是产品的物料清单（Bill of Material，BoM），工艺路线（Bill of Process，BoP），以及计划、组织、执行、控制、操作等五层次的流程与作业框架。
2.行为
有了上述结构关系，制造系统就可以实现它的功能或行为；简单来说，就是三个“T”：1）Translate，翻译，把客户对产成品的订单需求翻译成对制造系统中人、机、料、法、环、测的结构化需求，其要求是翻译的高准确度；2）Transfer，传输，把人、料等可移动的（资源）对象根据订单和过程（法）在数量和时间的要求传输到它们应该出现的位置，其要求是传输的高及时性（Just in Time）；3）Transform，转化，将资源转化（加工或装配）为半成品或产成品，并尽可能地杜绝无价值的副产品（工废、料废、不合格品、排放等）的产生，其要求是转化的高效益。
3.路径
要改进制造系统的三“T”行为，就要优化对象或过程之间的动态结构，其切入方式要么从过程（法和测）入手，再旁及对象（人、机、料、环），再推广到整个制造系统；要么从对象（人、机、料、环）入手，再旁及过程（法、测），再推广到整个制造系统。从企业信息化或数字化的角度看，从过程入手是过程的交易化（Transaction），比如ERP、MES、LES、WMS等IT系统的应用；从对象入手是对象的透明化（Transparency），比如工业互联网和数字孪生等数字化技术的应用。
图2：智能制造的思路和路径
1）过程的交易化
交易化，Transaction，其内涵是tran（横穿）+ action（行动）。
过程是由一序列活动所组成的，活动会影响到对象（人、机、料、环），要么改变对象的状态，要么消耗原材料或能源，要么产生副产品、半成品或产成品。以交易（Transaction）的形式把活动和过程记录下来，分析交易的执行情况，比如何时何地，消耗了多少原材料，产出了多少产成品，等等，进一步去看制造系统中的各类结构关系是否有优化的空间，进而寻求改进制造系统相关行为的路径，比如提高产品BOM的准确率，优化BOM中的数量配比，提高物料配送的及时率（JIT），或者是制造系统的转化率。ERP、MES、LES等IT系统的着力点和价值实现路径正是如此。
2）对象的透明化
透明化，Transparency，其内涵是tran（横穿）+ par（平等）+ ency（透明）。
对象是现实世界中相对独立的物理或信息式存在。制造系统中的对象（人、机、料、环），既是过程的被消耗者、被产出者、被改变者，也是过程的操作者和支持者。借助物联网等数字化技术，可以开发出制造系统中各种对象的数字化孪生体（数字孪生），根据对象的数字孪生，可以实时了解各个对象的状态变化，进一步再了解相关的其他对象或过程的动态变化，以寻找制造系统内部结构的优化点，进而改进制造系统的功能和行为，工业互联网和数字孪生技术的应用和价值实现路径正是如此。详细内容可参考笔者的另外一个文章：数字孪生驱动的工业互联网思维。
小结
利用OPM方法，我们可以用简单的模型去了解企业的制造系统，从要素、结构和行为等三个层面去剖析智能制造的方向和路径。从要素看，制造系统由对象和过程所构成，而对象之间、过程之间、对象与过程之间又形成了数量、时间和空间上的结构关系，这种结构关系决定了制造系统的功能和行为。智能制造的目的是改进制造系统的功能和行为，简单来说，就是制造系统的三“T”行为：翻译Translate，传输Transfer和转化Transform。方向上看，则需要优化制造系统内对象或过程的结构关系。切入点上，要么从过程的交易化入手，比如ERP、MES；要么从对象的透明化入手，比如数字孪生。
因此，从智能制造的视角看，ERP或MES也好，工业互联网或数字孪生也好，它们的目的是相同的，差异只在于技术手段和切入点不一样。两者之间应该是相互补充，而不是相互替代。回过来头再来看“庖丁解牛”的故事，“庖丁”之所以为“庖丁”，是因为他抓住了“解牛”这一行为的神，而前提还是建立在他对“全牛”的结构化、系统性认识上，因此才能做到游刃有余。在《庄子·养生主》的开篇有这么一段话：“吾生也有涯，而知也无涯；以有涯随无涯，殆已!” 按笔者的理解，庄子的这段话，以及“庖丁解牛”的故事，是希望人们用有涯的一生去认知那些根本性规律，企业的智能制造之旅也是如此。
