乐视，不是一个好典范；贾跃亭，不是一个好榜样。而过了这么久，从暴风集团上面，我们还是可以看到些许乐视的影子。
靠虚幻的故事发家致富的时代一去不复返了。
当看到乐视网在泥淖中苦苦挣扎的时候，我更加坚信这一点。
而堪称“小乐视”的暴风集团，在经历了几年前的“妖股”辉煌之后，也逐渐褪去昔日的光彩，开始逐渐归于平庸，甚至有些惨淡。
我毫不避讳自己对当年那些“妖股”的反感，如果没有他们，中国的股市可能会略好于现在。他们的“妖风”，让很多人失去了信心。
之前，在新浪财经的专栏文章《暴风集团归来的时机合适吗》、《暴风集团即将面临暴风》中，我表达了对暴风集团前景的不看好。现在看，我当初的预测并没有太大的偏差。暴风集团，并没有向好的方向发展，连一丝苗头都没有。
对于未来，我依然不看好它，我甚至还可以这样说，如今的暴风集团，在乐视之路上已经伴随着乐视越走越远！
乐视，不是一个好典范；贾跃亭，不是一个好榜样。而过了这么久，从暴风集团上面，我们还是可以看到些许乐视的影子。
下面，我们不妨看看。
首先，暴风集团的硬件策略完全就是当初乐视超级电视和乐视手机的翻版。
有人说，如果不是汽车，贾跃亭不可能会败。
这话有道理，但我并不十分认同这样的说法。
汽车，是触发贾跃亭崩盘的直接因素之一，是压垮他的最后一根稻草。但是，即便没有汽车，我认为贾跃亭也很难坚持太久。只不过，没有汽车，他不会败的那么快、那么惨、那么灰头土脸。原因就是，他“赔本赚吆喝”的硬件销售模式，很难持久。他的超级电视，他的超级手机，在没有能够统治各自领域市场的时候就会难以为继，更不用谈什么内容为王的话题了。
有贾跃亭在乐视的前车之鉴，冯鑫的暴风集团依然在坚定不移的走着乐视的道路。
也许暴风集团并不承认它走着乐视的硬件之路，但数字会说话。
在暴风集团半年报发布后，深交所发出问询函，其中一个问题是：“（为什么），公司实现营业收入 79，155 万元，同比下降 4.21%；但归属于上市公司股东的净利润为亏损 10，618 万元，同比大幅下滑 775.22%。”
在《暴风集团股份有限公司关于对深圳证券交易所 2018 年半年报问询函的回复》中，暴风集团是这样解释的：“公司营业收入 79，155 万元，较上年同期减少 3，478 万元，同比下降 4.21%，其中硬件销售收入较上年同期增加 10，741 万元，同比增长 20.08%，广告业务收入较上年同期减少 11，343 万元，同比下降 56.85%，网络付费业务收入同比下降 44.21%。营业成本同比增长 25.67%，其中硬件成本同比增长 28.68%；归属于上市公司股东的净利润为亏损10，618 万元，同比大幅下滑 775.22%。”
这里，我们简单算一下。
2018年上半年，相比去年同期，暴风营业收入减少 3，478 万元。减少的收入在这两块业务：广告业务收入和网络付费业务收入。广告业务收入，减少 11，343 万元。网络付费业务收入同比下降 44.21%，因为根据财报，暴风2017年上半年网络付费服务收入5，219万元，那么网络付费业务收入这一块下降的应该在2000万以上。
也就是说，广告业务和网络付费业务两块下降的收入，与半年总营收较上年同期减少的数字差不多。
但问题来了，今年上半年，暴风集团硬件销售收入较上年同期还增加了1.07亿元，可是净利润亏损却高达1.06亿元，这就很奇怪了。
问题何在？问题在这里：根据数据，暴风TV的“经营主体”暴风统帅科技有限公司2018 年上半年度营业收入较上年同期增加1.01亿元，同比增长18.08%，营业成本较上年同期增加1.78亿元，同比增长 30.29%。
算一个最简单的数字，2018年上半年，暴风统帅每多卖出一块钱，就得增加将近一快七的成本。
卖的越多，赔的越多，赔钱就是这么来的。要是没有暴风TV，暴风集团可能还不会亏得这么惨。
其次，乐视股东在乐视的难以坚守，如今在暴风集团这里正在重演。
在乐视网中，贾跃亭扮演着一个非常奇怪的角色，既是第一大股东，又想尽一切办法从乐视网中“套现”。甚至，“欠钱不还”。
有这样的大股东，这个上市公司会有什么样的好结果呢？
我不想说贾跃亭的人品如何，我只是客气的讲：作为大股东，贾跃亭不能与公司共同坚守，这是上市公司的大忌。
而暴风集团又如何呢？当然，大股东倒是可以坚守。可是其他的人就不一定了。
2018年8月4日暴风集团发布《关于首发股东减持公司股份的预披露公告》，“称暴风集团股份有限公司首发股东天津瑞丰利永企业管理合伙企业、天津融辉似锦企业管理合伙企业、天津众翔宏泰企业管理合伙企业为一致行动人，计划自本公告披露之日起十五个交易日后至未来六个月内，以集中竞价的方式合计减持公司股份总数不超过公司总股本的 0.78%，即合计不超过 2，586，435 股。”
同日，暴风还发布了《关于公司部分董事、高级管理人员减持公司股份的预披露公告》，公司部分董事、高级管理人员崔天龙、李媛萍、张鹏宇计划减持股份数量合计不超过 285，166 股，占公司总股本比例 0.09%。
以上减持，正在进行当中。
客观地讲，减持数量并非是非常庞大的数字。但是，现在应该是大家共同渡过难关的时候，他们却先行“撤退”。这，就有些说不过去了。
第三，冯鑫在暴风集团的股权，已经质押的差不多了。
暴风集团缺钱，冯鑫想办法找钱。
根据5月7日《关于控股股东部分股份质押的公告》显示，“截至本公告披露日，冯鑫先生持有公司股份 70，322，408 股，占公司总股本的21.18%。累计质押股份 67，051，112 股，占其持有公司股份总数的 95.35%，占公司总股本的 20.20%。”
而5月31日的《关于控股股东部分质押股份延期购回的公告》则称，冯鑫所持有本公司的部分质押股份办理了延期购回。
看2018年半年报，冯鑫的 67，051，112 股股票，仍处于质押状态。而财报显示，冯鑫有3，271，296股被冻结。
这种局面，与贾跃亭在乐视网的境遇何其相似？
只不过，冯鑫没有造汽车，没有做手机，没有贾跃亭那么宏大的目标。
但是，暴风集团目前走的路，却又分明是乐视的旧路！
未来，暴风的出路，怕是只有引入投资者这一条了，可是，会有人加入这个行列吗？
看看暴风集团的境遇，我想，不管你承认还是不承认，今天的互联网，越发“寡头化”。没有没有厚重的基础，没有一个阵营，怕是难以在今天的互联网立足。暴风集团需要解决的就是这个问题。
暴风集团，这个在PC时代风光无比但没有跟上移动互联网时代列车的“过气歌手”，又没有自己的阵营，很难在今后唱出太优美的旋律了。
曾经有一段时间，暴风集团有要走“小米之路”的意思。可是“小米之路”是难以复制的。
小米远不像暴风集团这样“单纯”、“薄弱”，与其说小米有一个强大的生态链，倒不如说小米拥有一个强大的利益链。
而暴风集团压下重注的电视业务，不过是小米庞大链条中的一环。暴风，怎么和人家小米比？
看现在的股价，暴风集团的股价还仍能是乐视网的4倍左右，可是未来呢？这就不好说了。
视频队伍里，没有暴风的位置；虚拟现实，被证明是一场闹剧。暴风集团会走向何处？还是在乐视之路上越走越远吗？前景真的不容乐观。
(本文作者介绍：专栏作者，首届世界互联网大会最佳新闻评论奖得主，iDoNews 签约专栏作者。)