央企数字化转型经验分享

2021-01-28 16:57:27
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随着企业数字化转型的加速,工业化时代的资源独占、边界约束、延迟离散等特性逐渐被数字化时代的实时连续、跨界协同、共享普惠、精准服务所取代。当前,正处于国内外经济的换档期、央企数字化转型的机遇期,企业数字化转型也面临着产品创新、管理创新、市场创新等问题。

李庆

太极股份总裁助理太极股份企业业务集团总经理北京慧点科技有限公司董事长

李庆作为太极数字企业业务规划与发展主要负责人,主要负责太极数字企业业务规划与发展。具有20余年数智一体化建设经验,在以工业互联网为代表的企业生产域、以协同办公与业务管控为代表的企业管理域有深入研究。领导团队服务了60%以上中央企业,3000余家集团型、大中型头部企业。获评2018年中国智能办公年度人物、2019中国企业应用服务年度贡献人物、2020年中国信息化和软件服务业年度杰出人物。

经验分享:

随着企业数字化转型的加速,工业化时代的资源独占、边界约束、延迟离散等特性逐渐被数字化时代的实时连续、跨界协同、共享普惠、精准服务所取代。当前,正处于国内外经济的换档期、央企数字化转型的机遇期,企业数字化转型也面临着产品创新、管理创新、市场创新等问题。这其中,工业互联网是关键抓手。而近年来,“互联网+”将数以万计的设备、终端、系统连接起来,促进各行业全价值链的信息交互和集成协作,也将逐渐构建全新的企业生产与消费模式。

太极股份致力于做中国最优秀的数字化服务提供商,基于多年丰富实践和一体化服务能力沉淀,面向工业企业,提供数字化咨询、工业互联网平台搭建、工业大数据系统构建、数据指标体系标准化、数据集成和治理、算法模型和应用开发以及运维运营等工业互联网产品与服务,面向合作伙伴建设互信共治的生态共同体,推出了太极TECO工业互联网,并打造了“一平台、多场景、云运营”的服务体系。在电力、化工、煤炭、油气等能源企业的工业互联网顶层设计、平台搭建、系统构建、应用开发以及运维运营等领域创新融合发展,打造了安全应急管理、综合能源管理、智慧新能源管理、智能化矿井操控等典型智能应用场景。先后落地中国华能、浙能集团、国网新源等能源头部企业进行最佳实践。通过全要素、全产业、全价值深度互联,推动企业生产和服务资源优化配置,为工业企业业务开发、运营到全生命周期,提供有力保障,助力企业的“产业数字化”和“数字产业化”。未来,太极将秉承央企社会责任,持续发挥自身在工业互联网领域和管理软件领域数据、数字、数智等方面的优势,与伙伴和用户共享、共建、共赢生态,共同助力中国工业企业数字化转型。

转型收获:

数字化时代的到来,AI技术、5G、物联网、区块链应用以及云服务等主流信息技术的创新活跃,使得信息技术逐渐成为推动企业数字化转型的主动力。但数字化转型也面临着诸多挑战,一方面,特别是现阶段社会经济正处于工业经济向数字经济转型升级的大变革时期,工业企业对数字化技术的需求愈发强烈,尤其以工业互联网为关键抓手。另一方面,企业数字化转型还存在基础薄弱,创新力不足和组织管理太过僵化等问题。若想实现企业平稳转型升级,不仅需要企业之间的通力合作,还需要理解转型技术背后的逻辑,才能化解更多的尴尬和挑战。

实行数字化转型,带给企业的是运营控制能力的加强和运行效率的提升,更重要的是一种思维方式。从管理层面而言,企业领导层必须有数字转型的思维方式,知道如何采用不同的组织架构、工作策略和方法,通过业务流程化、流程信息化、信息数字化,从客户、产品等维度出发,制定最合适的数字化业务蓝图,实现数字化转型。

近年来,太极股份布局工业互联网战略目标,充分发挥工业互联网领域工业基因与客户积淀优势,为工业企业提供数字化服务,帮助企业实现生产、服务和资源的整体优化;充分发挥一体化服务能力与产业链优势,与众多合作伙伴一起营造健康的生态环境,聚力助推工业互联网产业发展,助推企业数字化转型。

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