移动互联网的下半场:趋势与博弈

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在移动互联网从上半场进入下半场之后,用户的自主性有了显著提高。原因很简单:当新用户停止进入市场,存量用户慢慢都会变成经验丰富的老用户,他们不容易被广告、渠道推广和简单的社会化营销所说服,更愿意自主寻找产品和服务。
  随着智能手机带来的流量红利耗尽、增量市场变成存量市场,中国的移动互联网行业进入了下半场。
 
  互联网的上半场被信息技术的天时和世界人口的红利共同孕育而生,上半场比拼得是入口、平台、关系、生态这四项核心能力。
 
  然而,2017年被定义是新型互联网的元年,互联网的产业竞争格局正式进入了下半场,上半场的四项能力日渐式微,上半场的这些核心优势未必能让企业继续保持优势地位。
 
  那么,下半场的趋势是什么呢?
 
  (图片源自网络,侵删)
 
  因为消费升级的大背景,移动互联网作为当下我国大众娱乐消费最频繁的一个入口,自然会带来相应改变。因此,通过多维度验证,其实我们可以看出,在整个社会消费升级背景下,用户对移动互联网产品的需求和偏好正在发生一些改变,从而倒逼了移动互联网的新的趋势的诞生。
 
  第一趋势是流量变贵,获得新客户的成本持续提高;第二趋势是用户的自主性和自觉性提高,从“产品找客户”变成“客户找产品”;第三趋势是线上和线下商业模式结合,“互联网行业”和“传统行业”的界限日益模糊。
 
  而且,由于中国人口总量的停滞和智能设备升级的减慢,以上趋势将持续很长时间。预计未来3-5年,互联网公司将处于同一场景的“反复博弈”之中。
 
  国人口显然不太可能再出现急剧增长了,所有互联网公司都必须正视一个事实:“增量市场”一去不复返了,现在是“存量市场”,用户数量和结构都趋于固化,未来将是博弈论所谓的“反复博弈”时期,这不仅是互联网公司与用户的“反复博弈”,也是互联网公司之间的“反复博弈”。
 
  在移动互联网从上半场进入下半场之后,用户的自主性有了显著提高。原因很简单:当新用户停止进入市场,存量用户慢慢都会变成经验丰富的老用户,他们不容易被广告、渠道推广和简单的社会化营销所说服,更愿意自主寻找产品和服务。
 
  随着移动互联网“流量红利”耗尽、线上获客成本越来越高,线下市场受到了互联网巨头的重视。几年以后,当移动互联网的下半场接近尾声时,“互联网行业”很可能已经不复存在,我们看到的可能是一个被互联网彻底改造过的“全新世界”。
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