4月17日从常州经开区获悉，为建设好班子、发现好干部，经开区组织人事部组建考察组，通过听、谈、访、析、改五大环节，对党员干部德才素质和现实表现进行全面体检。在考察过程中，经开区首次建立干部综合研判大数据平台，通过量化分析，为干部考核提供科学依据。
经开区组织人事部常务副部长赵晓青介绍，此次共组建6个考察组，对经开区各级领导班子开展日常考察。考察组向挂钩单位领导班子成员、中层干部、阳光组工观察员下发调查问卷，围绕单位班子运行、领导干部现实表现、年轻干部培养等方面，全面收集意见建议。在对收集到的信息进行全面分析的基础上，针对性约谈领导干部，问班子运行情况、问有关问题建议、问干部个人诉求；约谈阳光组工观察员和单位服务对象，了解领导干部的群众口碑和评价反映。截至目前，已开展干部谈心谈话375人次。
同时，坚持“请上来”和“走下去”相结合，考察组邀请首期聘任的24名阳光组工观察员，围绕经开区组织人事工作进行座谈，全面收集干部工作、人事工作、党建工作以及部门作风建设的意见建议。主动到干部身边，了解他们在生活工作上的难题、掌握思想动态、倾听个人需求，为年轻干部成长成才打造平台。
此次建设的干部综合研判大数据平台，在分析环节起到关键作用。前期收集信息完毕后，建立领导班子和领导干部全套资料库，并完善综合研判台账资料，对领导班子从科学决策、工作实绩等方面进行量化星级评定，对干部个人从现实表现、人岗相适度、个性特点等多个维度进行综合评价。专题召开分析研判会，为进一步优化班子建设提供第一手资料。据了解，这些数据将作为今后干部评先评优、考核定级、提拔重用的重要依据。分析完毕后，列出整改清单，对马上能解决的立行立改；对需要整改时间的，列明整改进度表，明确责任人；对暂时没办法整改的，说明情况进行备案。从而，确保件件有落实、事事有回应。
