无论是传统金融还是互联网金融，风控都是一个绕不开的关键话题，强大的风控体系是金融企业实现可持续发展的重要基石。“企业需要从本质角度进行风控管理，其核心是实现企业盈利最大化。”麦子金服副总裁李晓忠博士在2018中国零售银行创新国际峰会企业网D1Net专访中如是谈到。
【麦子金服副总裁李晓忠博士】
科技赋能，创新风控新模式
随着金融行业整体进入强监管时代，各类政策不断出台，这对金融从业机构的风控效率和技术创新提出了更高的要求。互金行业的风控变化太快，产品、应用场景、客户资源、市场需求都在改变，风控不仅需要贯穿于业务全流程环节，还需要仰仗新的科技赋能。作为一家技术驱动型的公司，麦子金服以技术切入市场，结合云计算、大数据、人工智能等新一代数字技术寻找合适的落地场景，在“控制”风险的同时帮助企业实现利润最大化。
当下，智能风控几乎成为互金行业必谈的话题，对此，李晓忠博士表示，智能风控取决于智能化的程度，而智能化的程度依赖三大要素：数据、系统、模型(即学习能力)。用机器做人能做的事，其核心价值就是降低成本，提升效率，以及提高风险识别的精度。目前，云计算、大数据、人工智能等技术把智能风控提升到了一个新的高度，但是，人工智能尚处于弱智能阶段，智能化水平还是较低的，所有的智能+产业都存在很多难点，难点意味着发展的方向，意味着创新的空间。除了人工智能，区块链也是一大热点，区块链技术一度被业界视为解决互金行业风控问题的有效手段，对于区块链，麦子金服副总裁李晓忠博士则抱有另一种态度，他认为，对于区块链技术应该有所为有所不为，风控的难点是很难解决信息不对称，无论区块链技术如何发展，信息不对称的问题总会或多或少的存在，在风控方面区块链的能力是有限的。
谈到麦子金服在风控方面的创新，李晓忠博士笑言，从无到有就是一种创新。一方面，对麦子金服内部而言，水滴风控系统从2.0到4.0版本的迭代更新，每个版本都具备新的功能与要素，全面协助企业提升风控实力，降低风控成本;另一方面，对于整个行业而言，麦子金服提出的相关性原理、稳定性原理、七步风控法、风控的魂与魄、以及多项已申报国家专利的风控技术，都是创新。从2009年到现在，麦子金服历经9年的风雨，始终坚持把风控、安全、合规放在首位，以科技创新为第一生产力，不断探索，为用户提供优质的服务。
P2P阵痛，大浪淘沙始见金
自2007年至今，我国P2P行业已走过了11个年头，今年走得尤为艰难，平台密集“爆雷”，行业监管也愈发严格，作为已有9年多运营经验的P2P“老兵”，麦子金服是如何看待国内的P2P市场的呢?麦子金服副总裁李晓忠博士坚信，P2P阵痛和调整是合理的，这是一个正常的过程。从前，普惠金融的市场需求没有得到满足，P2P有一个很好的空间，随着传统金融与P2P、科技产业的不断改善和融合，未来P2P的生存空间将会相对缩小，但赛道在相当长一段时间内依然存在。强监管局势下，活下去的才是金融风控能力足够优秀的企业，而这类企业未来都会走的更远……
