不忘初心,聚力前行

信息化观察网
吴良成
随着科技层出不穷,解决方案市场不断推陈出新,银行提倡智慧转型、创新变革,而赞同科技的解决方案又是如何紧贴市场需求而发展的呢? 赞同科技自1993年成立以来,无论是在公司发展初期接连推出的“IBM4700终...

随着科技层出不穷,解决方案市场不断推陈出新,银行提倡智慧转型、创新变革,而赞同科技的解决方案又是如何紧贴市场需求而发展的呢?

赞同科技自1993年成立以来,无论是在公司发展初期接连推出的“IBM4700终端产品的仿真系列”,还是在后期发展过程中公司产品的定型,以及市场结构的优化拓展、顺势而生的事业部管理机制,无不体现出赞同科技勇者的姿态——坚持、专注、创新。

时代犹变,互联网金融极大地促进了移动支付、大众金融理财等普惠金融需求;然而,随着大数据、云计算、人工智能等技术的兴起与发展,金融与科技的融合全面提速,金融行业正在大步迈入Fintech时代,Fintech给金融行业和科技产业带来了全新的机遇与挑战。

初心依然,提供专业金融解决方案,是赞同科技一直以来的致力追求;无论是基础技术的研究,还是基础应用开发平台的研发,再到业务解决方案的形成,赞同科技多年来一直坚持走自主知识产权之路,且已推出适应于金融领域的系列技术产品/解决方案。

2017年是赞同科技发展史上的重要里程碑——赞同股份成立,组织结构再次优化;创新理念也于同期推向又一高点,基于系统技术体系的一体化设计理念,构建合理科学的系统基础架构,"助力客户打造全新体验的智慧网点"将是公司重要的解决方案之一。

提高运营效率

3A (Anytime,Anywhere,Anyone)式在线学习模式,基于业务处理、投资理财、营销模式等知识维度,不受时间、地点、空间约束,支持多媒体互动学习,网点人员能够快速适应当前银行业务的多元化发展。

网点资源信息(包括各角色人员、各类设备)的集中统一管理,实时监控网点人员的繁忙状态、客户的排队状况,以达到资源的动态分配,有效进行客户分流及转介;统一控制设备的准入及调配、跨设备间的数据信息共享、设备装载信息(如营销活动信息等)的统一发布。

全流程的凭证无纸化,借助线上业务信息预填,同时引入电子签名、电子印章,且逐步形成完整的线上信息流,摆脱繁杂的纸质单据,实现低碳环保又安全便捷的客户服务。

交易整合及流程的再次优化,一方面支持不同用户定制不同的操作样式,强化引导式流程操作,另一方面借助于渠道服务整合功能,将端末的业务处理进一步简化,再者借助于渠道协同,实现各渠道/设备间的数据信息共享及协作。

统一的网点人员绩效考核,采用”积分制”管理模型,从业务量、差错量、服务评价、营销转介、奖惩、技能、主管评价等等诸多维度构建积分评估模型,定期进行日常工作积分评估。

加强风险管控

统一的用户认证及授权体系,严格控制审核各类用户在不同时点/地点的访问权限及安全认证规则,实时记录用户的行动轨迹及业务行为轨迹(尤其是移动柜员),统一分析用户的应用行为;基于配置化的授权规则,支持全渠道的授权模式。

全设备的安全准入体系,所有硬件设备须统一申领、发放、调配;借助于网络安全技术(对于移动终端而言,包括无线接入)控制设备准入;移动设备的使用过程支持定位、拍照、录音、摄像、屏幕抓屏等方式进行远程监控。

统一的运营管控体系,基于一系列如授权、联网核查、黑白名单、复核、双屏确认、评价等规则集,结合业务场景,组成其相适应的运营管控条件,经办柜员在办理业务的过程中自动触发。

统一的运维监控体系,从外设、终端(包括自助机具)、网络通讯及安全、流量、系统资源、日志、业务运行等多个维度进行实时监控预警,灵活配置各监控指标阈值;同时支持灰度发布。

提升用户体验

提前进行客户识别,客户在排队取号时,系统自动将客户信息提取,同时完成身份证联网核查,并将信息推送至大堂经理、所属客户经理、经办柜员等;提供客户短信或智能设备(如手环/手牌等)提醒功能,视具体情况,大堂经理可通过手持实时调整队列或者做相应的引导分流、客户经理或经办柜员提前准备提供针对性的客户服务、智能机器人自动迎前引导客户等。

基于渠道间的数据协同,线上线下打通,将客户信息、客户线上/自助预处理信息、客户预约信息、基于大数据自动测算的客户营销线索信息、营销活动信息、客户关怀信息等一方面可推向经办人员终端,另一方面可推向客户接触渠道(如自助、交互终端等),促进网点服务人员有效协同。

强化引导式业务流程操作,对于用户常办业务、惯用交易进行归类,在一定程度上进行功能关联提示;提供方便实用的在线帮助,优化视图布局,支持操作样式定制;系统自动回填客户预填单信息;根据客户营销线索进行针对性营销或转介。

远程视频服务,支持客户通过不同类型终端(如VTM机、PC机、PAD、手机等)办理业务时,与后台建立音视频协作通信,享受远程柜台“面对面”的服务,不仅缓解实体网点柜台不足带来的业务压力,同时将业务办理时间从原来的8小时延长为7*24小时,打破时间、地点的服务限制,实现无处不在的银行服务。

网点服务新模式

移动化已然成为金融信息化发展的必然趋势,以内部绿色运营降低自身能耗,是打造绿色银行的基础;再者,移动终端设备已被当前主流消费群体所普及,如果在其上创造一种比较好的用户体验,那么在构建主题网点,快速获客,推介营销,"面对面"服务等层面,则具有较好优势。

网点业务自助移动化,使客户在整洁、舒适、温馨的网点营业环境下,由客户基于手持设备自主完成业务预处理、营销活动信息的预览等,同时提供伴随式服务,能够给客户带来全新的体验;同时,支持客户自主处理完成业务,客户经理可通过手持设备联动审核处理;对于现金及重空凭证,则可以通过"外设岛"或"重空交割间"等专门的实物交割区来完成。

网点柜面业务移动化,对网点业务流程进行再造,将实物交割环节剥离开来,以使柜员能够移动起来,柜员由"做"变"行",变被动为主动地为客户提供陪伴式服务,能够给客户带来更尊贵的体验;在业务流程环节,柜员主要侧重于业务的提交本身以及与客户的陪伴式交流,在确认已处理完客户请求后,可前往"外设岛"或"重空交割间"等专门的实物交割区来完成实物交割。

未来就掌握在那一群勇于创新、敢于变革的人手中,赞同一定是这里的其中一员。

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