腾讯创业讯（张帆） 2017年4月20日，2017中国“互联网+”数字经济峰会在杭州举办，大会邀请到了众多在互联网行业的大咖们，包括著名经济学家、北京大学国家发展研究院教授周其仁、娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后、联想集团董事长兼CEO杨元庆、腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾(微博)、著名财经作家吴晓波，围绕“互联网+”赋能经济转型这一话题展开了激烈的脑力风暴。
其中，最值得关注的还是这三个观点：
马化腾：能用“互联网+”解决问题释放需求 但也发现很多伪需求
互联网+的持续发展，也引发了关于“互联网+”到底是该以技术、产品还是消费者、企业家为中心来推进的问题，引发了学者大咖们的激烈讨论。
对此，周其仁教授坚定认为应该是以企业家为中心。他认为社会应该给企业家信息，让他们自主选择。
杨元庆则认为，应该是消费者说了算。他的观点是，互联网其实是帮助实时解决用户需求的方式，从销售产品转变到经营客户的需求是必要的。
而关于这个问题，马化腾则表示，“这个问题还存在不确定性。”到底是新生代还是传统企业转向之后成为胜利者？现在两个流派的声音都有。
在企业该如何通过“互联网+”挖掘真实需求的问题上，马化腾也表示需要更多思考：
“腾讯投资部门经常看各种项目，有一些是真实存在的需求，比如共享单车，传统上政府部门也提供共享单车，但是无法解决停车问题，通过移动互联网技术，这个问题很好地解决了，所以这个需求也就释放了。当然，也能发现很多‘伪需求’，很多人天马行空地去挖掘消费者需求、提出互联网+项目，其实就是为了骗投资。”
说到伪需求，简单来讲就是：用户看上去想要这个，实际他想要那个。举例来说，在2013年底2014年初的创业高峰期，大量创业者将滴滴打车模式，复制到其它O2O垂直细分领域，于是有在酒店行业复制的，有在餐饮行业复制的，但最后都销声匿迹了。这就是一个非常典型的“伪需求”的类型——需求和模式是一对矛盾。 而没有认清是真需求还是伪需求，就急于抛钱进市场的投资者和创业者，就被骗进了一个假局面里。
伪需求有四个特点，让这类产品“做不大、活不长”：
一是消费人群不够大，对这类“硬造性场景”感兴趣的都是小众，关键是产品落不到真实的大众生活里去，产品没有扎根；
二是消费动机一阵风，是受人情驱动的冲动到后悔的购买行为；
三是供应链的伪创新，产品品质、供应稳定都不过关，生产者抱着打一枪换一个地方的投机心理；
四是没有与主流渠道对接，市场势能无法放大。最终导致的结果都是投资和创业失败。
对于这种潜在的互联网伪需求，马化腾举例说：“之前，我们也看过一些项目，比如上门洗车，说几个人开个车跑到停车场给你洗洗车、简单维修，后来发现连毛利都没有，只有毛损，我说这个模式可能就不靠谱，这类互联网+我感觉有点伪需求，所以这种我们也没有投入。”因此他表示，认清未来互联网真正的发展动作是至关重要的。
宗庆后：“互联网+”对制造系统带来好处
“‘互联网+’是手段，数字经济是结果。”马化腾表示，互联网+’赋能实体经济将创造巨大的创新机会，在云端用AI处理大数据将是企业未来发展的重点。随着越来越多传统企业IT部门、企业领导人的意识深入，越来越多想不到的新方案将会出现。
事实上，改变已经在国内制造业领域发生。关于这点，宗庆后介绍说，“互联网+”确实对公司财务系统、对制造系统都带来了很多好处，能够一方面提高产品质量、提高稳定性，另一方面，还能降低劳动成本。
杨元庆看待互联网更侧重于用户，他认为目前互联网发展到“万物互联”的智能互联网的新时代，PC的概念已经在扩展，开始进入到个性化设备、个性化云阶段，而这都需要大数据、人工智能的分析，才能精准理解到用户需求。
周其仁：“互联网+”需要用数字技术来解决问题
对于未来的发展方向，周其仁教授认为，目前大家讨论“互联网+”，不仅是在概念上，更应该是在落地上。他还表示，中国企业拥抱“互联网+”，首先需要降低各类企业创新的门槛，这样才是关键，不然的话大家只会感受到冲击。
在这方面，宗庆后也提出了自己的看法。他认为，大量传统企业拥抱“互联网+”的前提，需要国内企业提升软硬件制造、装备水平，并对当前互联网公司、软件公司、硬件公司都提出了更多需求。
而对此，马化腾则认为，未来制造业拥抱“互联网+”的主体，应该传统企业本身、而非互联网企业，他认为腾讯只提供水、煤、电这种基础服务，有能力提供更多更好的服务，在公开市场公平竞争。
